Indhold

• Trin
• Metode 1 af 6: Kom godt i gang
• Metode 2 af 6: Skrivning af en forretningsplan
• Metode 3 af 6: Økonomistyring
• Metode 4 af 6: Med hensyn til den juridiske side
• Metode 5 af 6: Promover din virksomhed
• Metode 6 af 6: Start din virksomhed
• Tips
• Advarsler

Drømmer du om din egen virksomhed? I dette tilfælde vil du ikke adlyde nogen, og du bestemmer selv din egen skæbne - og måske bliver du chef for en virksomhed. Det er kompliceret? Utvivlsomt. Vil det kræve en indsats fra din side? Helt rigtigt. Skal du være rig, have en strålende uddannelse og et langt CV? Slet ikke! Kan du gøre det? Som det siges i forudsigelsernes magiske bold, "Tegn siger ja!" Så hvordan gør du dette? Har brug for en plan! Der er flere afprøvede og sande måder at opbygge din virksomhed på, og nu er det tid til at starte.

Trin

Metode 1 af 6: Kom godt i gang

1. 1 Definer dine mål. Vil du have økonomisk uafhængighed og derefter sælge din virksomhed til en høj pris? Eller vil du gøre det, du elsker, eje en lille, men stabil virksomhed og tjene penge? Det er det grundlæggende, der skal besluttes på forhånd.
2. 2 Vælg en idé. Det kan være et produkt, du altid har ønsket at producere, eller en service, som befolkningen har brug for. Det kan også være noget helt nyt, som folk ikke engang ved om!
   • Du kan brainstorme lyse og kreative mennesker effektivt (og sjovt). Start med et simpelt spørgsmål: "Hvad skal vi gøre?" Hovedmålet med denne begivenhed er ikke at lave en forretningsplan, men at komme med forskellige ideer. Mange ideer vil mislykkes, nogle vil være almindelige. Der vil dog være ideer med reelt potentiale.
3. 3 Kom med en arbejdstitel. Du kan gøre dette, selv før en forretningsidé kommer op. Hvis titlen er en succes, hjælper den dig med at finde og definere din forretningsidé. Efterhånden som din forretningsplan udvikler sig, begynder den at tage form, og et bedre navn kan dukke op. Dette betyder dog ikke, at du ikke kan komme med en arbejdstitel i begyndelsen, fordi du let kan ændre den senere.
   • Tag et eksempel fra Beatles, der ofte bruger sjove navne til deres sange under deres oprettelse. For eksempel havde sangen "Yesterday" oprindeligt arbejdstitlen "Scrambled Eggs".
4. 4 Udpeg dit team. Vil du gøre dette alene eller invitere en eller to nære venner til at deltage i dig? Dette vil kræve et godt forhold. To mennesker sammen kan finde på noget mere end hver for sig. ...
   • Husk succeshistorier for nyere berømte personer som John Lennon og Paul McCartney, Bill Gates og Paul Allen, Steve Jobs og Steve Wozniak, Larry Page og Sergey Brin. I hvert citeret tilfælde har partnerskabet været vellykket for begge parter. Og hver af dem blev en milliardær. Spørgsmålet opstår: "Er partnerskabet en garanti for, at du vil blive milliardær i fremtiden?" Nej, men det gør ikke noget!
5. 5 Vælg klogt. Vær forsigtig, når du vælger en eller flere partnere, som du skal starte din virksomhed med. Selvom dette er din bedste ven, betyder det ikke, at du med succes kan drive en virksomhed. Start med en troværdig person. Tip til overvejelse, når du vælger en partner til at handle sammen, omfatter følgende punkter:
   • Overvej disse spørgsmål: ”Supplerer din potentielle partner dine svagheder? Eller har I begge det samme færdighedssæt? " Hvis du svarer ja til det sidste spørgsmål, så vær forsigtig. I dette tilfælde vil I begge løse de samme problemer, mens andre ting vil blive efterladt uden opsyn.
   • Hvis du er af samme mening, bør du være opmærksom på detaljerne, da de er afgørende for at få orden i tingene. Men hvis du er uenig, kan det føre til en uoprettelig splittelse. Sørg for, at dit team bekymrer sig om salget og målene for din virksomhed lige så meget som du gør.
   • Når du interviewer, er det værd at læse om, hvordan du bestemmer det virkelige talent, dets niveau eller mangel på det. Naturligt talent er ofte anderledes end den sædvanlige uddannelse, som folk ofte stræber efter. Og det er meget vigtigt at forsøge at identificere en talentfuld kandidat.

Metode 2 af 6: Skrivning af en forretningsplan

1. 1 Lav din forretningsplan. En forretningsplan hjælper dig med at bestemme, hvad du får brug for, når du starter en lille eller stor virksomhed. Det er et dokument, der samler alle dine ideer og ideer. Inkluderer en plan for investorer, bankfolk og andre interessenter for at hjælpe dem med at afgøre, om din virksomhed er værd at investere i. Din forretningsplan bør bestå af følgende elementer:
2. 2 Lav en beskrivelse af din virksomhed. Det skal være specifikt. Du skal give en idé om, hvordan din virksomhed passer ind på markedet som helhed. Hvis du er ejer af et selskab, har du et aktieselskab, eller du er en individuel iværksætter, forklar hvorfor du har valgt denne udviklingsvej. Beskriv dit produkt, dets muligheder og fordele for kunderne. Svar på følgende spørgsmål:
   • Hvem er de potentielle kunder? Når du forstår, hvem de er, og hvad de vil, kan du udvikle din marketingstrategi.
   • Hvilken pris er de villige til at betale for dit produkt eller din service?
   • Hvem er dine konkurrenter? Analyser dine konkurrenters marked. Find ud af, hvem der er i samme forretning som dig, og hvordan de lykkedes. Det er også vigtigt at finde ud af de fejl, der får virksomheder til at kollapse.
3. 3 Skriv en driftsplan, der beskriver processen med produktion og levering af dine varer eller tjenester samt alle omkostninger.
   • Hvordan vil du oprette dit produkt? Uanset om du leverer denne service eller noget mere komplekst - software, legetøj eller brødristere - skal du tænke igennem fremstillingsprocessen, fra råvarekilder til færdiggørelse af samling, emballage, opbevaring og transport. Vil du ansætte ekstra arbejdere? Vil fagforeninger være involveret? Alle disse ting skal tages i betragtning.
   • Hvem skal lede, og hvem vil adlyde? Udpeg din organisation fra receptionen til administrerende direktør, hvor alle vil have en funktionel og økonomisk rolle. At kende strukturen i din organisation vil gøre det lettere for dig at planlægge omkostninger. Du ved nøjagtigt, hvor meget der kræves for, at din virksomhed fungerer effektivt.
4. 4 Finansiere. Finansiel rapportering vil gøre din marketing- og driftsplan til pengestrøm. Hun vil bestemme det beløb, du har brug for, samt mængden af ​​fremtidig fortjeneste. Dette er den mest dynamiske del af din plan og sandsynligvis den vigtigste for yderligere stabilitet. Du skal opdatere denne planelement månedligt i løbet af det første år, kvartalsvis i løbet af det andet og derefter årligt.
   • Dækning af startomkostninger. Hvordan vil du i første omgang finansiere din virksomhed? Banken, risikable ventures, investorer, Small Business Administration (SBA), din egen opsparing er alle levedygtige muligheder. Vær realistisk, når du starter din virksomhed. Det er klart, at du ikke umiddelbart vil få et hundrede procent overskud, så du skal have en bestemt økonomisk reserve, som du kan investere, indtil din virksomhed begynder at fungere. En af de sikreste veje til fiasko er mangel på kapital.
   • Til hvilken pris agter du at sælge dit produkt eller din service? Hvor meget vil produktionen koste? Udarbejd et groft skøn over nettoindkomsten under hensyntagen til faste omkostninger såsom husleje, energiafgifter, medarbejderlønninger og så videre.
5. 5 Overvej en prismodel. Start med at tjekke dine konkurrenter. Spørg om, hvor meget de sælger de samme produkter som dine. Kan du tilføje noget til dit produkt (forbedre det), gøre det anderledes end andre og derfor sætte en mere attraktiv pris?
   • Kampen handler ikke kun om varer og tjenester. Det handler også om din sociale og miljømæssige bæredygtighed. Forbrugerne bør være opmærksom på, at din virksomhed har et godt arbejdsmiljø og er miljøvenligt. At få anbefalinger fra velrenommerede organisationer, såsom forskellige mærker og stjerner, kan berolige kunderne.
6. 6 Kom med et overblik over din virksomhed. Den første del af en forretningsplan er en oversigt. Når du har udviklet resten af ​​planen, skal du beskrive det generelle koncept for virksomheden, hvordan du planlægger at tjene penge på det, hvilken finansiering du har brug for, hvilken position din virksomhed er i øjeblikket. Dette inkluderer den juridiske status, antallet af involverede personer og alt, hvad der vil præsentere din virksomhed som et vindende projekt.

Metode 3 af 6: Økonomistyring

1. 1 Administrer dine driftsomkostninger. Hold godt øje med dine driftsomkostninger og sammenlign dem med dine fremskrivninger.Når du ser din elektricitet, telefon, papirvarer og emballageomkostninger stige, skal du kigge rundt og se, hvor meget du kan reducere de sekundære omkostninger. Overvej en besparelsesstrategi, inden du starter din virksomhed. Betal på forhånd for nødvendige tjenester i stedet for at binde dig selv til langsigtede kontrakter.
2. 2 Du skal have en finansiel reserve. Du kan antage, at du har brug for $ 50.000 for at starte din egen virksomhed. Det er fint. Du får dine 50.000, køber borde, printere og råvarer. Og så kommer den anden måned, og du er stadig i produktionsfasen. Du skal betale husleje, betale medarbejdernes løn og betale alle regninger på samme tid. Når dette sker, skal du kun afvikle din virksomhed. Derfor, hvis du har muligheden, skal du have penge nok til at støtte virksomheden i et år, indtil virksomheden begynder at tjene penge.
3. 3 Spild ikke din tid på bagateller. Minimer omkostninger og omkostninger til kontorudstyr på startstadiet. Ingen grund til at lave et fantastisk kontorlokale med smarte kontorstole og dyr kunst på væggene. Et kosteskab er tilstrækkeligt, hvis du dygtigt kan styre klienter ved hjælp af din lokale café til møder (og møde dem i lobbyen). Mange håbefulde iværksættere har fejlet, simpelthen fordi de købte dyre varer i stedet for at fokusere på selve virksomheden.
4. 4 Beslut, hvordan du vil acceptere betaling. Du skal komme med en slags ordning for at modtage betalinger fra kunder eller kunder. Du kan bruge noget som Square, hvilket er fantastisk til små virksomheder, da det ikke kræver meget papirarbejde, og omkostningerne er minimale. Men hvis du føler, at teknologien ikke er den rigtige for dig, kan du følge den gamle rute og bruge en købmandskonto.
   • En erhvervskonto er en aftale, hvorefter en bank giver et lån til en forretningsmand, der ønsker at modtage penge gennem banken. Tidligere var det uden en sådan aftale umuligt at modtage betalinger via en hvilken som helst bank. Square har imidlertid ændret denne struktur, så føl dig ikke begrænset i dette valg. Gør din egen research.
   • Square er et kort, der giver dig mulighed for at betale via en terminal, der opretter forbindelse til en smartphone eller tablet og gør denne enhed til en slags kasseapparat. Du er måske stødt på denne enhed i de virksomheder, du besøger ofte, da de nu er almindelige på caféer, restauranter, gadebutikker og andre virksomheder.

Metode 4 af 6: Med hensyn til den juridiske side

1. 1 Overvej at finde en advokat eller juridisk konsulent. Der er mange forhindringer på din vej, du bliver nødt til at arbejde meget hårdt uden at få anstændige penge for det. Disse vil være bundter af dokumenter med regler, forskrifter, fra byggepagter til byforordninger, regionale tilladelser, regionale krav, skatter, fakturaer, kontrakter, aftaler, forfremmelser, partnerskaber og meget mere. At finde en, du kan ringe til i tilfælde af et problem, vil berolige dig lidt og hjælpe dig med at finde ressourcer til at hjælpe dig med at opbygge en vellykket plan.
   • Find en, som du taler samme sprog med, og som vil forsikre dig om, at de forstår din virksomhed. Selvfølgelig vil du have nogen med erfaring på dette område, da en uerfaren advokat kan skabe yderligere problemer for dig, for eksempel kan du blive idømt en bøde eller endda gå i fængsel.
2. 2 Ansæt en revisor. Du har brug for en, der kan håndtere din økonomi, men selvom du har lyst til at kunne klare dine egne regnskaber, har du stadig brug for en, der forstår skattelovgivning. At betale skat af din virksomhed kan være en skræmmende opgave, og i det mindste har du brug for en skatterådgiver.Det er ligegyldigt med hvilken mængde økonomi de arbejder med dig, det vigtigste er, at du kan stole på dem.
3. 3 Opret en virksomhed. Du bliver nødt til at beslutte, hvilken type virksomhed du vil have, under hensyntagen til skattemålene, samt oprette en virksomhed, der kan tiltrække investorer. Du vil gøre dette, efter at du har besluttet, om du har brug for penge fra andre i lige store dele, eller hvis du er klar til at låne, bare rådfør dig med din advokat og revisor først. Dette er et af de sidste trin, du vil tage, før du bruger eller beder nogen om penge. De fleste kender virksomheder som LLC og så videre, men de fleste ejere af små virksomheder skal oprette et af følgende:
   • Enkeltmandsvirksomhed, hvis du administrerer det (ikke inklusive lejet personale) selv eller sammen med din ægtefælle.
   • Et fælles enkeltmandsfirma, hvis du gør denne forretning med en partner.
   • Et begrænset ansvar partnerskab, det består af flere partnere, der er ansvarlige for problemer i virksomheden, fra flere passive investeringspartnere, der kun er ansvarlige for det beløb, de har investeret i virksomheden. Alle deler både gevinster og tab.
   • Limited Liability Company (LLC), hvor ingen af ​​partnerne er ansvarlige for nogens standard.

Metode 5 af 6: Promover din virksomhed

1. 1 Lav et websted. Hvis du sælger online, skal du tilslutte et online handelssted her eller opbygge et websted eller få nogen til at bygge et til dig. Dette er et udstillingsvindue for din butik, så du kan gøre hvad du vil, så en person har et ønske om at komme til dig og blive hos dig, gør det.
   • Hvis din virksomhed er menneskecentreret, kan traditionel marketing være meget vigtig. For eksempel, hvis du starter en landskabsvirksomhed, skal du være særlig opmærksom på at informere dine venner om det, før du opretter et websted.
2. 2 Ansæt professionelle designere. Hvis du beslutter dig for at lave et websted, skal du sørge for, at det ser professionelt ud. I første omgang kan designernes arbejde koste mere, men det er det værd, da du vil ende med et anstændigt websted som resultat. Det skal se professionelt og let at betjene. Hvis du inkluderer pengetransaktioner der, skal du spare på at oprette en sikkerhedskode og sikre dig, at pengeoverførselsselskaberne er virkelig pålidelige.
3. 3 Opdag det skjulte talent for en reklameagent. Du tror måske inderligt på succesen med dit produkt eller din service, men for virkelig succes skal en anden også tro det. Hvis du er ny inden for reklame eller marketing, eller du ikke kan lide at lave præsentationer, er det nu på tide at overvinde disse følelser og føle at du er i stedet for en annoncespecialist. Du skal oprette en kort, farverig præsentation for at overbevise folk om, at de virkelig har brug for dit produkt eller din service, præcis den, der afspejler det ønskede værktøj, formål og potentiale, og det er præcis det, kun din virksomhed tilbyder. Skriv din præsentation i flere versioner igen og igen, indtil du finder den, du kan lide, og som du gerne kan præsentere for offentligheden. Gentag det så mange gange uden at stoppe!
   • Afhængigt af din virksomhed kan det være passende at udskrive farverige visitkort.
4. 4 Tag dig tid til at lave en god præsentation. Dette kan gøres med succes, før virksomheden forberedes, herunder prognoser. Brug Facebook, Google+ og Twitter eller det sociale netværk, du er registreret hos, til at imponere og promovere dit produkt. Du vil skabe buzz, så folk følger din succes. (Sørg for at åbne forretningskonti for din virksomhed, og adskil dem derefter. Beskederne skal være forskellige, afhængigt af hvor du sender dem.
5. 5 Gør din reklame- og distributionsplan til live. Med et produkt eller en service allerede på plads og med en rimelig forudsigelse af, hvornår han eller hun er klar til at sælge, skal du begynde at markedsføre.
   • Hvis du reklamerer for dit produkt i blade, vil det være kedeligt at give forlaget fotografier mindst 2 måneder før udgivelsen.
   • Hvis du vil sælge dit produkt i butikker, skal du sørge for forudbestillinger og det sted, hvor dit produkt vil blive placeret. Hvis du vil sælge online, skal du oprette et e-handelswebsted.
   • Hvis du tilbyder en service, skal du annoncere den i den relevante branche og i fagblade, aviser og internettet.

Metode 6 af 6: Start din virksomhed

1. 1 Tag et ekstra sæde. Uanset om det er et kontor eller et lager, hvis du stadig har brug for mere plads end en garage eller et tomt soveværelse, er det tid til at finde et.
   • Hvis du ikke rigtig har brug for et kontor uden for dit hjem, men måske har brug for et mødested, kan du altid finde et sted i byens centrum for at gøre det. Google "kontorleje [din by / stat]", og det vil hurtigt give dig mange resultater.
2. 2 Opret dit produkt eller udvikl din service. Når din virksomhed er planlagt, finansieret, og du ansætter personale, skal du starte din egen virksomhed. Når virksomheden er planlagt, finansieret og kernepersonale ansat, skal du komme i gang. Uanset om det er at arbejde med ingeniører på software, kodnings- og testudstyr eller indkøb eller forsendelse af råvarer til dine produktionsfaciliteter ("garage") eller køb af produkter i løs vægt, så du senere kan tjene på en margin, processen med at bygge din virksomhed er det tidspunkt, hvor du forbereder dig på at gå på markedet, og kan finde ting som:
   • Du skal ændre dine ideer. Det kan være nødvendigt at ændre produktets farve, sammensætning eller størrelse. Du skal muligvis udvide dine ideer, forkorte dem eller forfine dem. Nu er det tid til udvikling og afprøvning, hvor der kan foretages ændringer. Du ved præcis, hvad der skal ændres i produktet for at forbedre det og skille sig ud fra konkurrenterne.
   • Få feedback. Du kan stille spørgsmål til dine venner og familiemedlemmer, tøv ikke engang, de vil være gode lyttere.
   • Tag om nødvendigt yderligere lokaler. Dette sker ofte. Når afstrømningen begynder at vokse, kan den flytte ind i din stue, soveværelse eller skur. Overvej at leje et lager, hvis det er nødvendigt.
3. 3 Start dit produkt eller din service. Når du har fået dit produkt klar, skal du folde det sammen og stregkode det, lægge det online, og det er klar til salg, eller når dine tjenester er fuldt ud forberedt, skal du være vært for din virksomheds lanceringsbegivenhed. Send pressemeddelelser ud, fortæl verden om dig. Send dine oplysninger til Tweeter, Facebook, så alle kunder på markedet ved, at du har en ny!
   • Hold en fest, og inviter folk til at annoncere for din virksomhed. Du behøver ikke bruge meget på dette: Køb mad og drikke i bulk og inviter slægtninge og venner til at hjælpe dig med at organisere catering (til gengæld kan du give dem et produkt eller levere din service).

Tips

• Giv altid prisen på varer og tjenester til dem, der kan blive din kunde, selvom de i øjeblikket ikke er interesseret i det. Når de har brug for dit produkt, er det første, de tænker på, dig.
• Med udviklingen af ​​internettet er onlinevirksomheder uden tvivl den nemmeste at starte op og billigere i forhold til forudgående omkostninger end faktiske eksisterende købmænd.
• Bliv ved med at lære og reager hurtigt på ændrede forhold. Find forretningspartnere, mentorer, indenlandske forretningsrelaterede organisationer, online fora og wiki-artikler for at kunne diskutere daglige spørgsmål om små virksomheder.Det er meget lettere at udføre dine hovedopgaver i erhvervslivet med succes, hvis du ikke spilder tid og energi på unødvendige ting.
• De fleste direkte salgsselskaber har en meget lav startkapital i forhold til traditionelle virksomheder. Du kan også gå i stå hurtigere end en almindelig virksomhed.
• Du kan også overveje at sælge via eBay eller Overstock.
• Det er okay at starte med et eller to produkter og derefter tilføje flere og flere gode ideer, efterhånden som din virksomhed vokser.
• Eksperimenter gerne med priser. Du skal bestemme minimumsprisen for dit produkt eller din service, selvom det ikke er tilstrækkeligt, eksperimentere stadig med at hæve eller sænke priserne.
• Tro altid på dig selv, selv når du er blød.

Advarsler

• Pas på folk, der kræver forudbetaling, selv før de giver dig tjenester. Handel fører til velstand igennem gensidigt fordelagtigt samarbejde, så virksomheden skal fungere for dig. (En uafhængigt ejet butik, der sælger produkter fra en franchisetager eller hjemmevirksomhed, kan have rimelige organisationsomkostninger, men skal afspejle de rimelige omkostninger ved at starte din virksomhed for, at ledere kan tjene renter på din succes, og ikke kun fordi de fik dig involveret.)
• Pas også på forretningsaftaler, der tilbyder "helt gratis" varer. De tager ofte noget fra nogen - normalt fra dig. Der er utallige sådanne muligheder, nogle mere sofistikerede end andre. De kan bygges ind i hele pyramider.