Indhold

• At træde
• Del 1 af 4: Find din iværksætterånd
• Del 2 af 4: Kom godt i gang
• Del 3 af 4: Opsætning af din virksomhed
• Del 4 af 4: Vækst i din virksomhed
• Tips

At blive en succesrig ung iværksætter kan være udfordrende. Opret en klar vej til succes for dig selv ved at beslutte dine mål og ved at rejse kapital. Væk din forretning gennem hårdt arbejde, ved at omgive dig med gode mennesker og ved at fordybe dig i dit produkt eller din service. Når du når toppen, skal du geninvestere din indkomst i andre forretningsforetagender eller i din oprindelige virksomhed.

At træde

Del 1 af 4: Find din iværksætterånd

1. Tag en personlig opgørelse. Før du bliver iværksætter, skal du afgøre, om du har hvad der kræves for at få succes. Få et realistisk billede af dine styrker og svagheder. Se især på områder af kompetence (viden og erfaring), dygtighed (færdigheder og præferencer) og personlighed (vedholdenhed, modstandsdygtighed). Har du den nødvendige viden og erfaring for at få succes i din valgte branche? Kan du klare fiasko og trængsler på din vej til succes? Endelig skal du vurdere, om du har den økonomiske styrke til at starte en virksomhed.
2. Vær en problemløser. Mange mennesker genkender ting, de ønsker, de kunne gøre, eller forestiller sig nyttige produkter eller tjenester, de ønsker, de havde. Få mennesker reagerer faktisk på disse ideer. For at være en succesrig ung iværksætter skal du forblive åben for inspiration ved at se på verden omkring dig gennem en problemløsers øjne. For at kickstarte processen skal du stille dig selv spørgsmål som:
   • Hvilken type indhold vil du gerne se online?
   • Hvilken slags spil vil du gerne kunne spille?
   • Er der et produkt eller en tjeneste, der kan hjælpe med at fodre hjemløse?
   • Uanset hvilken vej du tager til iværksætteri, skal den starte med at identificere problemer og drømme om løsninger. Skriv alle dine ideer ned, uanset hvor vanvittige de ser ud.
3. Giv dig selv tid til at være kreativ. Inden du kan komme i gang, skal du give dig tid til at blive inspireret. Arbejd lidt tid i din tidsplan for at dekomprimere og lade dine kreative juice flyde. Gå en tur gennem skoven, læs en bog et roligt sted, eller gå ud til en rejsefri tur. Giv dig selv stille tid til at reflektere, reflektere og reflektere over, hvordan du bedst kan udvikle dig selv som iværksætter.
   • Bliv aktiv. Sid ikke på et sted i mere end en time. Regelmæssig træning - mindst 30 minutter om dagen - er afgørende for både fysisk og mental sundhed. Selv at gå kan forbedre din tænkningsproces og gøre dig mere kreativ.
4. Lær af andre. Udforsk hvordan andre unge iværksættere har fundet succes. Tænk over, hvordan du kan integrere deres ideer, metoder eller teknikker i din egen iværksætteraktivitet. Læs deres bøger og artikler. Netværk med andre unge, succesrige iværksættere, hvis det er muligt. Når du er omkring disse mennesker, kan du vokse, lære og se, hvad der kræves for at få succes.
   • Ud over at lære af andre unge iværksættere, skal du give feedback fra medarbejdere og kolleger.
   • Søg råd fra kloge venner, bekendte og succesrige forretningsfolk om, hvordan du bedst kan vokse din virksomhed.
   • Gør det til en prioritet at møde andre iværksættere, hvis du ikke allerede kender en.
5. Lev lidenskabeligt. Succes kommer kun, når du tror på og er begejstret for dit produkt. Din energi vil inspirere potentielle investorer og partnere og hjælpe dig med at få din forretning til at vokse.
   • Dine lidenskaber kan inspirere iværksætteraktiviteter. Se efter en sag, du har lyst til, og find ud af, hvordan du kæmper for den. For eksempel, hvis du er interesseret i at redde hvalerne, kan du opfinde en app, der hjælper med at spore hvalbestande eller offentliggøre hvaljagt over hele verden.
6. Tage en risiko. De mest succesrige iværksættere har ikke spillet det sikkert. Som iværksætter skal du tage beregnede risici for at bevæge din virksomhed fremad.
   • For eksempel kan du beslutte at oprette en søgemaskine, selvom mange søgemaskiner er tilgængelige. Hvis du mener, at din søgemaskine er bedre end de andre, eller tilbyder noget, de andre ikke gør, skal du vælge det.
   • At tage risici betyder ikke at hoppe blind. Lav dine lektier, inden du udvikler en ny tjeneste eller åbner en ny butik.

Del 2 af 4: Kom godt i gang

1. Sæt dine mål. Beslut hvad du vil gøre, og gå efter det. Dine mål kan være ædle eller verdslige. Vil du hjælpe hjemløse børn til et bedre liv? Vil du give folk flere muligheder for mad eller mode? Uanset hvad dit mål er, skal du identificere det.
   • Kortsigtede mål kan omfatte "Forbedre sidste uges salg" eller "Få en ny investor i dette kvartal." Prøv at indstille og nå mindst tre kortsigtede mål hver uge og måned.
   • Kortsigtede mål udtrykkes bedre som delmål, fordi deres præstationer skal føre til opnåelse af et langsigtet mål. Langsigtet succes består i konsekvent at opfylde kort- og mellemfristede mål.
   • Langsigtede mål kan tage form af en mission statement eller vision statement for din virksomhed eller organisation. For eksempel er et langsigtet mål: "Sørg for, at alle, der bor i Amsterdam og har brug for briller, kan få dem."
   • Sørg for, at dine mål er realistiske, klare og gennemførlige.
2. Vær målrettet, test det og tag en chance. Når et koncept er bevist, er det tid til at tilpasse sig. Start med en simpel forretningsmodel, inden du skalerer op. For eksempel, hvis du driver en vinhandel, hvor du laver din egen juice eller sodavand, skal du lave dem derhjemme og sælge dem på stranden eller i skolen. Hvis du har en kæledyrssnack, som du synes er rigtig god, skal du begynde at give gaver til dine venner og familie. Brug dette tidlige trin til at få feedback på dit produkt eller din tjeneste, og inkorporer denne feedback i din design- og planlægningsproces for at gøre din virksomhed perfekt.
3. Lav en forretningsplan. Din forretningsplan skal være et strategisk dokument, der beskriver, hvor du er, og hvor du vil hen. Det skal beskrive din virksomheds historie, organisatoriske rammer og mål. Brug din mission og vision som udgangspunkt, når du udarbejder en forretningsplan.Den udarbejdede plan skal bruges som en guide til at beslutte, hvordan virksomheden skal drives, og præsenteres for potentielle investorer, når de søger finansiering.
   • Din mission statement beskriver, hvad din virksomhed eller organisation gør dagligt. For eksempel kan et limonadefirma have en missionserklæring, "Vi laver god limonade."
   • En vision beskriver, hvad du vil gøre i den større historie, både nu og i fremtiden. For eksempel kunne en vision om en nonprofitvision lyde: "Vi vil øge læsefærdighederne i Detroit til 100%." ​​Udvikle en plan for at nå din vision.
   • Identificer målgruppen for dit produkt eller din tjeneste. Hvem vil købe dem? Hvem vil du købe dem? Hvordan kan du udvide din forretning for at gøre dine varer attraktive for nye markeder? Analyser disse problemer, og inkorporer dine konklusioner i din forretningsplan.
   • Tænk på din konkurrence. Vil din markedsandel gå op eller ned? Hvordan kan du få det til at stige mere? Brug tidligere data fra sammenlignelige virksomheder til at bestemme, hvordan markedet ændrer sig.
   • Din forretningsplan skal indeholde et afsnit om markedsføring. Hvordan reklamerer du for dine produkter eller tjenester? Hvem er dine annoncer målrettet mod?
4. Beskriv den juridiske ramme for din virksomhed. Som iværksætter kan du være leder af en virksomhed, en nonprofitorganisation, et enkeltmandsfirma eller et selskab med begrænset ansvar. Denne formelle struktur bestemmer dine juridiske og skattemæssige forpligtelser og skal registreres hos din statsregering.
   • Et selskab er et selskab med begrænset ansvar med aktier, der ejes af aktionærerne. Virksomheden ledes af en bestyrelse. Normalt bliver kun meget store virksomheder offentlige som virksomheder, fordi de har en kompleks forretningsstruktur.
   • En enkeltmandsvirksomhed er sandsynligvis den type virksomhed, du starter med som iværksætter. Denne type forretning ledes og styres af kun én person. Selvom det giver fleksibilitet i beslutningsprocessen, kan det være svært, fordi du er personligt ansvarlig for virksomhedens forpligtelser og tab.
   • Et partnerskab er et forretningsarrangement, hvor to eller flere parter går sammen og har lige interesser i virksomhedsoverskud, beslutninger og strategier. Sørg for, at du kun arbejder med folk, du stoler på.
   • En LLC kombinerer elementer i virksomheder og partnerskaber. Det drives af medlemmer, og overskuddet fordeles direkte til hvert medlem.
   • En nonprofit er som et selskab i den forstand, at de har mål og en virksomhedsstilorganisation, men de udfører en public service-mission til gengæld for skattefritaget status.
   • Tjek https://www.kvk.nl/ for at se, hvor du kan registrere din virksomhed. Vælg din placering og fortsæt med registreringsprocessen.
   • Ansøg om et handelskammernummer hos handelskammeret.
   • Gå til https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 for at få et handelskammernummer.
   • Tal med en virksomhedsadvokat i dit område, inden du bestemmer den bedste juridiske ramme for din virksomhed. Hvis du er teenager er dette især vigtigt, da du sandsynligvis ikke lovligt kan oprette de fleste typer virksomheder. Loven varierer dog fra land til land, så spørg en ekspert (helst en person med erfaring inden for din branche), inden du træffer din beslutning.

Del 3 af 4: Opsætning af din virksomhed

1. give startfinansiering. Den nemmeste måde at starte din iværksætteraktivitet på er at få et personligt lån. Forretningsplanen skal være en investeringsårsag for familie eller venner til at oprette penge. Tilskynd ikke investeringer kun til personlige forhold, da fiasko vil føre til skismer og fremmedgørelse. Forklar din idé, og få dem begejstrede over, hvorfor de skal investere i den.
   • Alternativt kan du prøve crowdfunding af din opstart ved hjælp af websteder som GoFundMe eller Kickstarter.
2. Få et erhvervslån. Hvis din virksomhed er særligt pengeintensiv, skal du muligvis søge finansiering til institutioner og investorer. Se efter venturekapitalister (investorer, der er villige til at tage et skud på nye, uprøvede ideer eller virksomheder) og tale med dine lokale finansielle institutioner - banker og kreditforeninger - om at blive finansieret.
   • Handelskammeret er en stor ressource for unge iværksættere, der ønsker at få succes. De har mange ressourcer til iværksættere og ejere af små virksomheder. Se dem på https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • En anden nyttig ressource for unge iværksættere er Google Ventures. Se deres portefølje af startups på www.gv.com/portfolio/ og kontakt en investor, der er interesseret i et produkt eller en tjeneste, der ligner din. Hvis de kan lide din idé, hjælper de dig med at få penge.
   • Mens ekstern finansiering kan medføre større kontantbeløb end personlige lån eller egenfinansiering, skal du betale renter. Sørg for, at du modtager en lav rente og en lav minimum månedlig betaling.
   • Som teenager kan du have problemer med at få et erhvervslån. Det er bedst at holde sig til personlige lån fra venner eller familie. Hvis du virkelig har brug for et erhvervslån, skal du få en forælder eller værge til at underskrive lånet. Byg kredit, når du er 18, ved at få et kreditkort og betale saldoen regelmæssigt.
3. Vælg en placering. Din virksomhed skal være et sted med plads nok til dine behov. Hvis du er en lille teknisk opstart, der laver seje apps, har du brug for et ydmygt kontor. Hvis du laver tøj, har du sandsynligvis brug for et stort lager til at producere og opbevare tøj, tøj og råvarer.
   • Konsulter lokal zoneinddeling med kommunen. Visse typer virksomheder kan ikke placeres i nærheden af ​​hjem eller andre typer erhvervsejendomme.
   • Giv dig selv plads til at vokse. Tænk på dine langsigtede strategiske planer for at sikre, at den placering, du befinder dig i, kan understøtte vækst.
   • Overvej behovene i din virksomhed så vidt angår sikkerhed, nærhed, eksponering osv.
   • Hvis du er teenager, så spørg på forhånd, om det ejendomsmæglerbureau, du lejer fra, har en politik at udleje til mindreårige. Nogle agenturer vil muligvis ikke risikere at leje fra en mindreårig, da kontrakter med mindreårige kan være risikable for dem. Hvis du ikke kan leje plads hos en ejendomsmægler, skal du kontakte en anden. Eller lad din forælder eller værge leje pladsen på dine vegne og betale den som din fuldmægtig.
4. Ansæt personale. Da din virksomhed faktisk er klar til at starte, har du muligvis brug for personale til at hjælpe dig med at nå dine mål. Overvej at bruge annoncer i lokale aviser og jobbrædder som Indeed og Monster til at annoncere, hvem du leder efter. Bed interesserede parter om at indsende et CV og en motivation, der beskriver, hvorfor de ville være et godt valg for den stilling, du tilbyder.
   • Foretag flere interviews. Ansæt ikke den første person, der passer til de kriterier, du leder efter. Hvis du vil besætte to stillinger, skal du prøve at interviewe mindst 15 personer.
   • Hvis du er en teenager-iværksætter, kan du have problemer med at finde personale til din virksomhed. På grund af din ungdom er folk måske skeptiske over for din evne til at drive en virksomhed. Derudover har kontrakter med mindreårige tvivlsomme juridiske områder, og potentielle medarbejdere kan være forsigtige med at indgå et ansættelsesforhold med dig. For at give dig selv den bedste mulighed for at tiltrække dygtigt personale skal du have en stærk forretningsplan og nogle mindre gevinster til dit navn (såsom lokale priser, voksende markedsandel eller høj fortjenstmargen) inden ansættelse.
5. Køb udstyr. Afhængigt af dine behov har du muligvis brug for en masse udstyr, eller du har muligvis allerede alt, hvad du har brug for. Hvis du har brug for udstyr, kan du leje det, købe det nyt eller købe det brugt.
   • Du kan lease udstyr - inklusive skriveborde, maskiner eller køretøjer - for at reducere de oprindelige investeringsomkostninger for din virksomhed. Men hvis din virksomhed fortsætter med at vokse, bliver du nødt til at købe dit eget udstyr eller betale flere lånepenge, end hvis du lige havde købt det. Eller se efter lejekontrakter med mulighed for at købe i slutningen af ​​kontrakten ved hjælp af dine leasingbetalinger mod købsprisen.
   • Du kan købe brugt udstyr. Når virksomheder går under eller investerer i nyt udstyr, sælges deres gamle udstyr. Afhængigt af din virksomhed kan du overveje at købe overskydende udstyr fra regeringen.
   • Du kunne købe nyt udstyr. Dette er den dyreste mulighed, men du har alt hvad du behøver og behøver ikke bekymre dig om at betale ekstra for lejet udstyr senere.
   • Hvis du er teenager, har du muligvis brug for en forælder eller værge til at hjælpe dig med leasing af udstyr. Hvis du har problemer med at leje udstyr et sted, skal du prøve et andet.
6. Få de materialer, du har brug for. Afhængigt af din virksomhed har du muligvis brug for mange eller bare et par materialer. Overvej de typer materialer, du har brug for både straks og på lang sigt. Identificer de største producenter af disse materialer, og se efter den, der tilbyder den bedste balance mellem pris og kvalitet.
   • For eksempel, hvis du starter en salatbutik, skal du identificere distributører til salat, gulerødder og andre grøntsager, som du skal købe regelmæssigt. Kontakt lokale landmænd og find ud af, hvordan du bestiller de materialer, du har brug for.
7. Gennemfør din marketing- og salgsplan. Når du er kommet i gang, skal du starte med den markedsførings- og salgsplan, som du har beskrevet i din forretningsplan. Køb annonceplads, netværk med lokale virksomhedsejere, og arbejd på at erobre din målgruppe som planlagt. Overvåg derefter din marketingindsats for at afgøre, hvilke der er succesrige. Se efter stigninger eller mangler i salget, der falder sammen med din marketingindsats. Spørg kunderne, hvordan de har hørt om din virksomhed, og skriv deres svar ned. Derefter kan du bruge de indlærte markedsføringsstrategier til at henlede opmærksomheden på det, du har lært.
   • Mere end noget andet skal du fokusere på at levere et godt produkt eller en god service. Mundtlige henvisninger er gratis og er en af ​​de bedste måder at få mere forretning på.

Del 4 af 4: Vækst i din virksomhed

1. Hype din virksomhed. Udnyt både lokale og online medier til at promovere din virksomhed. Opret en YouTube-kanal dedikeret til at tale om din virksomhed, herunder nye udviklinger. Generelt skal dit mål være at opbygge din virksomheds brand, hvilket er den måde din virksomhed opfattes af kunderne. Dit brand skal forbinde dig og dine kunder inden for det samme delte sæt værdier.
   • Du kan opbygge et brand ved at arbejde på at udvide din interaktion med kunder uden for butikken eller direkte forretningsinteraktion. For eksempel kan tilføjelse af samfundsinddragelse eller filantropi hjælpe med at opbygge dit brand.
   • Hvis du f.eks. Driver en snackvirksomhed og snart vil begynde at frigive en ny slags snack, kan du oprette en kort YouTube-video om, hvad den nye snack er, hvordan den smager, hvad folk synes om den, og hvor interesserede kan købe det.
   • Bliv også aktiv på sociale medier som Facebook og Twitter. Annoncér kampagner, nye varer og rabatter på dine varer og tjenester.
   • Derudover kan du ringe til din lokale avis eller tv-station og informere dem om din karriere som iværksætter.
   • Når din virksomhed vokser, kan du tilføje en marketingmedarbejder, der hjælper dig med at oprette gode annoncer.
2. Skal op gradvist. Når du bliver mere succesrig og begynder at perfektionere dine opskrifter, skaler du din forretning. Hvis du driver en spiritusforretning, laver du tilbud med lokale virksomheder for at forbruge dine flasker. Hvis du har en tøjlinje, skal du medbringe prøver af dit arbejde til de lokale tøjbutikker for at se, om nogen er interesseret i at bære dit tøj. Den måde, du skalerer op på, afhænger af den type iværksætteraktivitet, du er involveret i. Tænk på din vækst:
   • Ansættelse af medarbejdere eller frivillige
   • Åbning af specialbutikker
   • Få yderligere finansiering
   • Reklame
   • Udvid dit distributionsnetværk
   • Nye relaterede tjenester
3. Fortsæt med at investere. Stop ikke med at lede efter nye måder at forbedre din forretning på, eller sæt dig fast i en bestemt måde at arbejde på. Tag den indkomst, du tjener, og læg den tilbage i din virksomhed i form af reklame, bedre udstyr eller flere ressourcer.
   • På den anden side kan du geninvestere din indtjening i andre ventures eller virksomheder.
   • Uanset hvad du gør, skal du ikke spilde din indkomst på legetøj, spil, biler og andre varer. Administrer dine penge omhyggeligt.
4. Arbejd hårdt. At starte en ny virksomhed kræver timevis af dedikation og ofring. Afhængigt af hvor ung du er, kan du jonglere såvel som din iværksætteraktivitet. Uanset hvilket felt du besætter, skal du oprette en fast arbejdsplan og holde dig til den.
   • For eksempel kan du afsætte tid hver dag mellem 06:00 og 08:00 for at opbygge din virksomhed.
5. Planlæg for fremtiden. Overvej både dit eget liv og fremtiden for din iværksætteraktivitet. Spørg dig selv hver dag, om du driver din virksomhed og lever dit liv på den bedste måde. Hvis hver dag var som i dag, hvad ville den kumulative effekt være? Ville du være glad? Ville dine handlinger have en positiv effekt på andre og miljøet på lang sigt?
   • Hvis du finder ud af, at din virksomhed eller dit personlige liv mangler noget, skal du være proaktiv og foretage positive ændringer. Husk, at succes ikke bare betyder at have mange penge. Det betyder også, at du har personlig tilfredshed med, hvem du er.
6. Vær klar til at skifte. Hvis din oprindelige forretningsidé eller organisation ikke fungerer godt, skal du ikke være bange for at trække stikket. Hvis du føler, at en anden forretningsenhed eller beslægtet sektor er mere lovende, kan du forfølge en ny satsning i denne sektor.
   • Hvis din forretningsmodel skal revideres, skal du arbejde sammen med dit team for at skifte fokus fra ting som sodavand til frugtsaft.
   • Hvis din virksomhed vokser for hurtigt, skal du muligvis nedskære ved at give slip på personale, lukke uproduktive butikker eller lukke dårlige produkter.
   • Vær opmærksom og se altid efter nye muligheder.

Tips

• Hold nøjagtig oversigt over din indkomstskat i mindst fire år. Du har brug for dem, når du beregner føderal indkomstskat, føderale løn- og skatteopgørelser og statsskatter.