Indhold

• At træde
• Metode 1 af 4: Generelle teknikker
• Metode 2 af 4: At arbejde hårdere
• Metode 3 af 4: At hjælpe andre
• Metode 4 af 4: At hjælpe sig selv
• Tips
• Advarsler

Uanset om du prøver at inspirere nogen til at stoppe med at drikke, inspirere folk til at donere penge til hjemløse husly eller inspirere dine kolleger til at give 110% på arbejdspladsen, er der en række teknikker, du kan anvende. wikiHow er her for at hjælpe dig med at inspirere folk.

At træde

Metode 1 af 4: Generelle teknikker

1. Vær oprigtig. Hvis du støder på som falsk eller oprigtig, kan du ikke inspirere nogen. Ingen vil nogensinde blive imponeret, hvis du foregiver at være en anden. Folk har brug for at føle, at du tror på, hvad du har at sige, og at du har dine egne ideer om livet. Hvis du ikke tror på dig selv, hvorfor skulle andre så tro på dig? Den bedste måde at være autentisk på og vise, at du holder af dette, er at sørge for, at du rent faktisk holder af det. Vær entusiastisk og hengiv dig til det, du laver. Når alt kommer til alt er det dit liv.
2. Slip personlig ære. Forsøg ikke at bruge dig selv som et eksempel, hvis du vil inspirere andre. Hvis du gør det, ser det ud til at du primært vil vise folk, hvor stor du selv er. Vælg i stedet et simpelt "Jeg ved hvad du mener ..." eller "Jeg har været igennem dette før ...". Returner derefter samtalen til din samtalepartner. Del kun dine oplevelser, når du bliver bedt om det.
3. Bliv følelsesmæssigt stærk. Vis aldrig de mennesker, du prøver at inspirere, når du er meget vred eller ked af det. Vær stærk. Folk bliver nervøse, når de påtager sig vanskelige opgaver, og de har brug for nogen til at kontrollere situationen. Hvis du ikke kan klare presset, hvordan skal de så gøre det?
4. Forvent det maksimale. Sæt ikke bjælken for lavt. Vis ikke respektløshed ved at lade som om de ikke kan opnå noget. Forvent og vis dem, at de kan levere store (men ikke umulige) præstationer.
   • Det er vigtigt kun at ønske ting, de rent faktisk kan opnå. Sæt bjælken lidt højere end de mål, de allerede har nået.
5. Anerkend problemer. Hvis der er forhindringer, skal du genkende dem. Kortlæg hvad disse forhindringer er. Kortlæg også, hvordan disse forhindringer kan overvindes. Understreg, at forhindringerne kan overvindes. På denne måde viser du dit publikum, at du er godt forberedt.
6. Få problemerne til at virke mindre. Når du først har erkendt problemerne og vist, at problemerne er løst, kan du vise, at problemerne slet ikke er så store. Sammenlign problemerne med tidligere problemer, og forklar, hvorfor problemerne ikke engang skal være problemer.
7. Brug kulturelle eksempler. Ved at bruge eksempler fra nutidig kultur eller historie kan du inspirere folk til alle mulige formål. Du kan lade folk hente inspiration fra inspirerende film, historiske figurer, citater eller endda forhindringer, de selv har overvundet.
8. Giv dem håb. Hvis du vil inspirere folk, skal du ikke undervurdere håbets kraft. Håb giver liv. De må tro, at der er et formål, lys ved enden af ​​tunnelen, en belønning for de kampe, de står over for. Hvordan du gør dette afhænger normalt af situationen. Bare sørg for at du ikke ender med en mindre nøgle.

Metode 2 af 4: At arbejde hårdere

1. Sæt et godt eksempel. Den bedste måde at inspirere dit personale til at arbejde hårdere eller at guide dem gennem en vanskelig periode er at gå foran med et godt eksempel. Tag mere arbejde på, end du har brug for, og hjælp dit personale med deres arbejde, når du ser muligheden. En aktiv leder, der arbejder med sine medarbejdere, er meget mere inspirerende end en manager, der sidder ved sit skrivebord hele dagen.
2. Vær deres tilhænger. Sørg for, at deres behov er opfyldt. Vis, at du holder af deres personlige velbefindende. Når de gør noget prisværdigt, skal du rose dem. Fremme dem, hvis de fortjener det. Dit personale vil gerne arbejde hårdere for dig, når de ved, at du går igennem ilden for dem.
3. Gør dem stolte. Få dit personale virkelig involveret i det arbejde, de udfører. Sørg for, at de kan være stolte af det produkt, de laver, eller den service, de leverer. Hvis de kan være stolte af det arbejde, de udfører, er de mere tilbøjelige til at arbejde hårdt og stræbe efter perfektion.
4. Hold ord. Hvis du lover noget til dit personale eller lover dem en belønning, skal du holde dig til det. Hvis du ikke lever op til forventningerne, vil dine medarbejdere være forsigtige med fremtidige løfter. De vil også tage dine såkaldte belønninger mindre seriøst.

Metode 3 af 4: At hjælpe andre

1. Opret en historie. Fortæl folk et eventyr eller en historie, hvor problemet at overvinde (hjemløshed, sult, fattigdom osv.) Er en drage, der skal besejres. Skab en episk følelse omkring den aktuelle opgave.
2. Adresser deres ego. Gør derefter folket til helten i den historie, du lige har fortalt. Fortæl dem, at kun de kan overvinde denne frygtelige hindring. Få dem til at føle sig ikke kun nødvendige, men også vigtige. Få dem til at føle, at de virkelig kan hjælpe. Folk nægter ofte at hjælpe, når de tror, ​​at en anden kan gøre krav på helterollen.
3. Foder deres empati. Brug deres følelser til at vise, hvorfor deres hjælp er så vigtig. Svar på deres følelser ved at introducere dem som den person, der har brug for hjælp. Prøv at fortælle historien så beskrivende som muligt. På denne måde gør du det lettere for dem at indse, og de vil være mere villige til at hjælpe.
4. Vis fordelene. Vis at de også gør sig selv en tjeneste ved at hjælpe. Forklar den vidunderlige følelse, de får, når de hjælper, men vis også de konkrete belønninger (en god tilføjelse til CV'en, forretningsbelønninger, markedsføringsmuligheder osv.)

Metode 4 af 4: At hjælpe sig selv

1. Lyt til dem. Hvis nogen har alvorlige problemer (hvad enten de viser det eller ej), er de sandsynligvis allerede meget hårde på sig selv. De har sikkert hørt noget, du kunne sige til dem før. En af de mest produktive måder, du kan hjælpe dem på, er ved at tilbyde et lyttende øre. Fungere som klangbræt. For de samme penge kommer de til sidst til den konklusion, at du havde længe i tankerne!
2. Vis sympati for dem. Vis at du holder af dem. Bedøm eller skam dem ikke. Sympatier med dem, og vis, at du forstår, at de fejl, de har lavet, ikke er mere end menneskelige. De er nødt til at erkende, at du er på deres side, selvom det viser sig, at den side er det stik modsatte af, hvad de rent faktisk vil gøre selv.
3. Byg deres selvværd. Folk, der konstant tager dårlige beslutninger, tænker normalt ikke meget på sig selv. Du ved generelt, hvornår du har taget rigtig dårlige beslutninger, ikke? Undertiden får det dårlige selvbillede endda dem til at gøre dårlige ting. Ved at øge deres selvværd viser du dem, at de kan opnå alle mulige gode ting. Dette kan være et første skridt i at løse deres egne problemer.
4. Hjælp dem med at omfavne deres mangler. Nogle mennesker tror, ​​at de ikke kan overvinde visse forhindringer, bare fordi de har for mange mangler. Forsøg at forklare dem, at alle har mangler og mangler, og at alle skal finde en måde at tackle dem på. Vis dem, at perfektion ikke er nødvendig, men det er vigtigt at fortsætte med at gøre dit bedste.

Tips

• Gør altid dit bedste. Gå altid til tingene med de bedste intentioner og positive tanker. Mest sandsynligt vil du blive beundret for din beslutsomhed og klare dig bedre. Hvis du har mistet en fodboldkamp eller har haft en dårlig dag på arbejde, så prøv at komme over det med et lille smil. Næste gang, prøv hårdere. Giv ikke dig selv skyld for alt, eller skyld nogen anden for noget. Hvis du gør det, vil du støde på så langt fra at inspirere. Dette siger sig selv, men du vil blive forbløffet over, hvor mange mennesker der glemmer, hvor fantastiske de faktisk er!
• Ingen ord men gerninger. Hvis du viser nogen, hvad han / hun betyder for dig, opnår du meget mere, end hvis du bare siger det. Du inspirerer; ikke dine ord.
• Læg mærke til, hvordan du tidligere er blevet inspireret. Prøv at studere nogen, der har inspireret dig, og find ud af, hvordan og hvad den person gør.
• Vis at du tror på mennesker. Hvis du starter med det gode i mennesker, vil folk blive inspireret hurtigere. Folk er mere tilbøjelige til at åbne sig for mennesker, der tror på dem.

Advarsler

• Bliv ikke for selvsikker. Folk kan ikke lide folk, der er arrogante. Tro hellere på mennesket.
• Undgå at behandle mennesker, som om de er et problem eller mangler på nogen måde. Folk synes generelt, at de er okay, men kan ofte også være selvbevidste om noget. Hvis de begynder at tro, at de er et problem eller utilstrækkelige og selvbevidste, vil de begynde at føle sig dårlige, når du behandler dem som "beskadigede". Hvis de ikke tror, ​​de har et problem, vil du fornærme dem i stedet for at hjælpe dem. Behandl mennesker som lige. Når alt kommer til alt har vi alle vores problemer og mangler.
• Nogle gange kan du ikke gøre noget. Nogle gange er der noget fysisk og ikke noget følelsesmæssigt. Nogle gange har folk brug for flere stoffer eller terapi for at overvinde deres vanskeligheder.