Indhold

• Trin
• Råd
• Advarsel

De fleste virksomhedsejere afslører, at en af ​​de hårdeste og mest givende måder at tjene penge er at starte en virksomhed. For at være en succesrig virksomhedsejer har du brug for en stor indsats og dedikation, og det afhænger også af dine personlige kvaliteter og forretningsdrift, som er almindelige træk hos succesrige virksomhedsejere. Disse egenskaber ligger i virksomhedens grundlæggende principper i den daglige drift såvel som i beslutningsprocessen. Ved at følge disse instruktioner har du potentialet til at starte en virksomhed med succes eller få din virksomhed tilbage på sporet.

Trin

Del 1 af 3: Find det rigtige synspunkt

1. 

   Gør hvad du ved godt. Du skal starte din virksomhed i et område, hvor du har erfaring. Erfaring kan være fra et tidligere job eller en personlig interesse nok til at udvikle sig til en karriere. Selvom forretningsideen teoretisk kan være meget rentabel, bør du ikke starte en virksomhed uden at være dedikeret til den. Overskud er vigtige, men de er ikke nok til at motivere dig til at ankomme tidligt hver dag og være motiveret til at vokse.
   • Forestil dig for eksempel, at du har erfaring med at lave kaffe, mens du arbejder som bartender eller tjener og ønsker at gøre din passion for kaffe til en lille virksomhed. Du forstår denne brancheegenskab og er klar til at anvende din viden og følelser i dit arbejde.

2. 

   
   
   Start med et klart mål. Selvom forretningsmål ofte er fokuseret på penge, starter de fleste succesrige virksomhedsejere ikke med målet om at tjene penge. For at opbygge en virksomhed skal du have et klart formål i tankerne fra starten. Dette formål kan være mere immaterielt end penge, såsom at give tilbage til samfundet ved at skabe job, løse problemer, du ser hver dag, eller forfølge en lidenskab. Dette betyder ikke, at du ikke skal fokusere på overskud, men bare definer dit hovedmål for at nå dit større mål.
   • For eksempel, når du vil åbne en kaffebar, er dit mål at servere hver kop kvalitetskaffe til dine kunder. Derudover er caféen et sted for folk at mødes og tilbringe tid med venner.

3. 

   
   
   Forstå dine kunder. Inden du kommer i gang, skal du tage dig tid til at undersøge markedet og lære dine kunder og din branche at kende. US Small Business Council giver et væld af oplysninger om tjenester og produkter, der er meget efterspurgt. Du bør også overveje, hvem der skal købe dit produkt eller din tjeneste, og finde ud af, hvordan man bedst kan tiltrække dette publikum.
   • Spørg dig selv til en kaffebar: tiltrækker jeg "kaffekendere", men hvem er ikke bange for at vente fem minutter på at nyde det? Eller fokuserer jeg på mennesker, der er på vej til arbejde og hurtigt vil have kaffe at tage væk? Eller begge? At forstå dine kundeemner hjælper dig med at tjene dem "bedre".

4. 

   
   
   Bestem det første trin i stedet for destinationen. Du bør vedtage en forretningsmodel, der kan fungere hurtigt med lav kapital. For mange små virksomheder starter med mål, der kræver kapital og store investorer. En succesrig forretning er dog en forretningsmodel, der kan anvendes på virksomheder i alle størrelser. Dette demonstrerer over for den potentielle investor, at din idé er et nyttigt valg og forbedrer adoption af investeringer (hvis det er det, du leder efter).
   • For eksempel vil du muligvis starte en stor virksomhed, der leverer, importerer, behandler og pakker kaffebønner til at markedsføre eller servere til kunder på en kaffebar. I stedet for at se efter en stor investering i at købe alt udstyr, skal du starte med en lille kaffebar, derefter levere og importere kaffe og derefter gå videre med at opbygge dit eget brand.

5. 

   Danne et supportnetværk. En af de nøglefaktorer, der bidrager til en succesrig forretning, er at overvinde egoet og søge hjælp. Du har brug for rådgivning fra en gruppe forretningsforbindelser eller andre fagfolk, der deler dine mål. Kommuniker med mennesker, der er kyndige og succesrige, og omfavn deres ideer og entusiasme.
   • Alternativt kan du også søge efter små forretningsidéer online; Internettet er fuld af information, og du skal kun få adgang til det fra velrenommerede kilder.

6. 

   Find en mentor. Dette er en person, der har eller har haft succes med at drive sin egen virksomhed. For eksempel kan du finde familiemedlemmer eller venner, der har succes i virksomheden. Denne mentor hjælper dig med at lære at styre dine medarbejdere til korrekt at betale skat. Deres erfaring kommer fra virkeligheden, så de er mere tilbøjelige til at hjælpe dig end nogen anden.
   • Mentorer driver muligvis ikke den samme forretning som dig, men de kan stadig være til stor hjælp. I tilfælde af åbning af en kaffebar kan en anden caféejer f.eks. Give nyttige oplysninger, men butikkejeren kan stadig være i stand til at hjælpe dig effektivt.
   reklame

Del 2 af 3: Kør din virksomhed effektivt

1. 

   Indledningsvis kun fokus på hovedaktivitet. Undgå at udnytte en anden forretningsmulighed, der vises for dine øjne. Et erhverv for ni er mere end ni. Dette ordsprog gælder meget for at træffe beslutninger om at diversificere din virksomhed såvel som beslutte at gennemføre andre projekter end din vigtigste forretningsmodel. Fokus på kun ét område hjælper dig med at udnytte alle ressourcerne og være effektiv på dette område.
   • Fortsæt med eksemplet ovenfor, forestil dig at du er vidne til andre caféer der tjener penge på at sælge smykker og kaffe, og du er fristet til at følge trop.Desværre får du dig til at glemme dit hovedmål om at servere kaffe, føre til høje risici og distrahere dig fra kvaliteten af ​​kaffen.

2. 

   Fokus på pengestrøm snarere end fortjeneste. Mens overskud naturligvis er et af målene, bør det ikke være fokus, når det kommer til at starte en virksomhed. Pengestrøm er meget vigtigere - mange små virksomheder løber tør for penge, før de kan forblive på markedet længe nok til at tjene penge og skal lukke. Vær opmærksom på driftsomkostninger og salg for det første år og fortjeneste efter.

3. 

   Optag detaljerede optegnelser. For en succesrig virksomhed skal du registrere omkostninger og indtægter pr. Transaktion, selv de mindste beløb. Når du først ved, hvordan penge flyder, kan du finde økonomiske vanskeligheder, før de opstår. Derudover hjælper denne måde dig også med at finde måder at reducere omkostningerne eller øge salget.
   • For eksempel skal du medtage antallet af købt og solgt kaffe i den aktuelle måned og de betalte omkostninger. Dette hjælper dig med at indse, at prisen på kaffebønner langsomt stiger og at træffe en beslutning om, hvorvidt du vil hæve prisen eller skifte leverandør.

4. 

   Maksimal omkostningsreduktion. Dette er indlysende, men du bør overveje et par områder, der kan have den samme effekt, men med færre penge. Overvej at købe brugt udstyr, finde billig reklame (f.eks. Bruge flyers i stedet for avisannoncer) eller forhandle mere gunstige betalingsbetingelser med leverandører eller gæster. varer at spare så meget som muligt. Prøv at opretholde lave forbrugsvaner og brug kun penge til krævede job.
   • I dette eksempel skal du bruge en brugt kaffekværn (så længe apparatet fungerer korrekt) og købe op til den samme leverandørs forsyninger (kopper, hætter, sugerør osv.).

5. 

   Overvej effektivitet i forsyningskæden. Omkostninger og overskud afhænger af metoden til en vellykket organisation af forsyningskæden. Ved at udvikle gode leverandørrelationer, organisere leverancer og levere on-time service til kunderne styrker du din rentabilitet og omdømme. Vellykket styring af forsyningskæden eliminerer affaldskilder, såsom råvarer eller arbejdskraft.
   • For eksempel skal din kaffebar forhandle godt med din kaffebønneleverandør og etablere en organiseret forsyningskædestruktur af forskellige årsager. Dette er især vigtigt for at sikre, at der ikke er mangel på kaffe, det betyder også, at du kan opretholde en konstant forsyning med kaffe, prøve nye kaffebønner eller forhandle om en lavere pris.

6. 

   
   
   Find en strategisk partner. Som en nyttig rådgiver kan en strategisk partner motivere dig til at vokse din virksomhed. Dann et strategisk partnerskab ved at henvende dig til en forretning, der gavner dig, såsom en leverandør, teknologileverandør eller supplerende virksomhed. Et godt forhold til en anden virksomhed kan hjælpe dig med at annoncere gratis, sænke dine forretningsomkostninger eller give dig mulighed for at udvide dit marked afhængigt af hvilken partner du vælger.
   • For eksempel kan din kaffebar drage fordel af et strategisk forhold til leverandører, der tilbyder falske rabatter eller nye produkter. Derudover kan en strategisk supplerende forretningspartner, såsom et bageri, hjælpe begge sider med at finde nye kunder og øge salget. Du kan gøre dette ved at introducere hver enkelt forretning eller ved at medtage dit produkt i den anden parts forretningsmodel og omvendt.

7. 

   
   
   Garanti for at betale gæld. Du skal fysisk evaluere din evne til at tilbagebetale. At starte en virksomhed og drive en virksomhed er altid risikabelt, men du bør minimere din gæld gennem udgifter, når det er absolut nødvendigt. Når der opstår gæld, skal du strukturere din pengestrøm, så du kan betale gæld så hurtigt som muligt. Prioritér tilbagebetaling, inden du gør noget andet.
   • For eksempel, hvis du bruger 100 millioner VND til at åbne en kaffebar, skal du betale din gæld fuldt ud, før du overvejer at udvide produkttilbud eller opgradere kaffekværne.
   reklame

Del 3 af 3: Forretningsudvikling

1. 

   
   
   Komplet forretningstale. Forbered en tale på 30 sekunder, der introducerer din virksomhed så kortfattet som muligt, herunder information om dit formål, service / produkt og forretningsmål. Øvelse af sammenhængende tale med dit publikum hjælper dig med at gøre forretninger med kunder såvel som at tiltrække investeringer. Hvis du ikke kan starte din forretningsmodel på kort tid, skal du forbedre din forretning.
   • Hvad angår caféen, skal du forklare, hvad du laver (sælger kaffe), service (drikke til kunder), hvad der er specielt (kan være en sjælden eller ristet kaffe). Næste), din næste plan (udvidelse af andre filialer, nye produkter osv.).

2. 

   Opbyg et omdømme gennem god service. Etableringen af ​​et godt omdømme er en gratis reklamemulighed; kunder vil mund til mund om din ejendom til venner og komme ofte tilbage. Se hver transaktion som forretningens succes eller fiasko afhængigt af den. Dette betyder også, at du skal være i overensstemmelse med hver forretningsaktivitet og kundeinteraktion.
   • Med en cafébutik kan det betyde, at du altid serverer ny kaffe, så dine kunder får rigtig gode produkter.

3. 

   
   
   Hold styr på konkurrenterne. Du bør lære af dine konkurrenters ideer, især når du starter en virksomhed. Måske er deres idé ret effektiv. Hvis du finder ud af det, kan du anvende det på din forretningsmodel og undgå de mislykkede forsøg, de har gennemgået.
   • En af de bedste måder at gøre dette, når du starter en virksomhed, er at undersøge dine konkurrenters prisstrategier. I eksemplet med en kaffebar kan du indstille en lignende pris med din konkurrent i stedet for at eksperimentere med forskellige priser.

4. 

   
   
   Søger muligheder for fortsat vækst. Når du har startet din virksomhed, skal du sigte mod at udvide din virksomhed. Det betyder at flytte til et større sted, udvide dit produktionsrum eller åbne en ny filial afhængigt af din forretningstype og dine mål. Succesrige virksomhedsejere er ofte klar over, at en af ​​de vigtigste faktorer, der hindrer langsigtet vækst, er at opretholde stagnation. Dette betyder, at du skal prøve at udvide i stedet for at forblive stille.
   • Når du for eksempel handler kaffe, kan du opleve, at der er få caféer i et område i nærheden. Når hovedstedet er afsluttet og kører problemfrit, bør du undersøge for at åbne en ny restaurant i dette område. Dette betyder også opgradering fra en lille cafe til en fuldgyldig kaffebar, afhængigt af dine omstændigheder.

5. 

   
   
   Tilføj en indtægtskilde. En anden måde at øge forretningsværdien på er at se på andre indkomstområder. Når du har oprettet din hovedegendom, kan du søge rundt og gennemgå, hvor der tilbydes nye tjenester eller produkter. Måske kommer kunder ofte til din butik for at købe en vare og gå et andet sted for at købe et andet produkt. Du bør finde ud af, hvad det er, og finde det.
   • Nogle af de ting, du kan føje til en cafe, er kager, sandwich eller bøger.
   reklame

Råd

• Betal al forsikring for året (f.eks. Gæld osv.) Så hurtigt som muligt.
• Forbered penge til at bruge på forretning i 6 måneder.
• Denne artikel har hovedindhold til at guide virksomhedsejere til at maksimere deres ejendom. For detaljerede instruktioner om at starte en virksomhed, se hvordan man starter en lille virksomhed, og hvordan man driver en lille virksomhed.

Advarsel

• Din private investering kan gå tabt på grund af forretningstab.