Indhold

• Trin
• Del 1 af 3: Analyser dine præstationer
• Del 2 af 3: Støt udsagn med fakta
• Del 3 af 3: Sæt nye professionelle mål
• Tips

At skrive en selvvurdering er en opgave, der kan være stressende og endda skræmmende for dig, men selvvurdering kan være dit redskab til at nå karrieremål og bidrage til organisationens arbejde.Uanset om du skriver en selvvurdering, fordi du har til opgave at gøre det, eller du har besluttet at gøre det selv som en del af selvudvikling, er arbejdet besværet værd. Gennemgå dine præstationer, sikkerhedskopier dine ord med fakta, og sæt nye faglige mål for dig selv for at skrive en effektiv selvvurdering.

Trin

Del 1 af 3: Analyser dine præstationer

1. 1 Tag dig tid til at arbejde. Omfattende og effektiv selvvurdering tager tid, så sæt opgaven på dit skema. Hvis du skynder dig, er der risiko for at gå glip af vigtige præstationer og vækstmuligheder, hvilket resulterer i, at det færdige job vil være mindre produktivt, da det ikke afspejler din karriere i detaljer.
   • Nogle gange er det nyttigt at tænke på en plan på forhånd.
2. 2 Undersøg dine mål. Selvvurdering bør vise, at du med succes opnår både dine personlige mål og virksomhedens overordnede mål. For at organisationen kan se dig som en effektiv medarbejder, er det især vigtigt at demonstrere en forpligtelse til at arbejde for virksomhedens bedste.
   • Selvværdsarbejde viser, hvordan dine karrieremuligheder realiseres, da du vil se, om dit hårde arbejde hjælper dig med at nå dine mål.
3. 3 Angiv dine præstationer. Byg på mål, og angiv det arbejde, der er udført i det sidste år. Angiv gennemførte projekter, deltagelse i arbejdsgrupper og alle udarbejdede rapporter. Listen bør indeholde alt fra tiltrukkede kunder til ledet af projektteams.
   • Evaluer alt arbejdsmateriale såsom e -mails og rapporter: hvilke kan tjene som eksempler på dit arbejde og bekræftelse af resultater. Opdater din hukommelse, og giv også uddrag af tekster og nøjagtige tal.
   • Når du registrerer dine præstationer, skal du tænke over, hvordan de sammenligner med dine mål. Disse forbindelser hjælper dig med at vælge den rigtige formulering. Så hvis dit mål er at øge salget, og du foretager opkald til potentielle kunder, kan du sige, at du "startede salg" eller "ledte efter nye salgsmuligheder" frem for "cold calling".
4. 4 Fokuser på dig selv. Selvvurdering bør kun indeholde dine præstationer, ikke hele teamets arbejde. Demonstrer, hvordan du deltog i teamopgaver, og angiv også dine kvaliteter i forbindelse med teamwork.
5. 5 Forklar de stødte vanskeligheder. Hver medarbejder har fejl. Du bør ærligt identificere dine svagheder for at fjerne svaghederne. Analyser alle vanskeligheder. Dette hjælper dig med at sætte nye mål og vælge nyttige vækstmuligheder.
   • Tænk tilbage på tider, hvor det ikke lykkedes dig at få jobbet udført, havde brug for hjælp fra andre eller spekulerede på, om du udførte en opgave korrekt.
   • Giv eksempler. Som med succeser er konkrete eksempler vigtige for at bevise behovet for faglige vækstmuligheder.
   • Hvis du har svært ved at identificere dine mangler, skal du tale med en nær kollega, mentor eller chef. Dette vil give dig tid til at håndtere mangler og være i stand til at vise fremskridt i dit selvværdsarbejde.
6. 6 Forklar, hvad du gjorde for at vokse professionelt. Skriv dine faglige udviklingsaktiviteter ned i løbet af det sidste år, og relater dem derefter til dine mål og tidligere huller. Vis, hvor vellykket du har overvundet alle vanskeligheder og arbejdet hårdt for at blive den medarbejder, som din organisation har brug for.
   • Angiv karrieremål, der blev gennemført uden for arbejdstiden, såvel som dem, der var en del af arbejdsprojekter.
7. 7 Indsaml anmeldelser. Feedback om dit arbejde i løbet af det sidste år vil være bevis på præstation og hjælpe med at identificere aspekter for videre udvikling. Hvis det er tilgængeligt, skal du inkludere feedback fra din chef, kolleger og klienter.
8. 8 Adskil dig selv fra resten. Vis din organisation dine unikke kvaliteter, som du er klar til at bruge i dit arbejde.Har du f.eks. Flere videregående uddannelser og kender fremmedsprog? Angiv disse kvaliteter i din egen vurdering for at demonstrere dit bidrag til virksomheden.
   • Hvordan adskiller du dig fra andre medarbejdere? Hvordan bidrager du udover bare at udføre dit job? Evaluering fokuserer på din præstation, så fremvis dit personlige bidrag og værdi for organisationen.
   • Angiv, hvordan din indsats har hjulpet teamet med at nå eller overgå dets mål.

Del 2 af 3: Støt udsagn med fakta

1. 1 Giv bevis for dine præstationer. Gennemgå listen over resultater, og angiv derefter de projekter og opgaver, der førte til disse resultater. Analyser alle opgaver og beskriv kort det arbejde, der udføres ved hjælp af aktive verber.
   • Aktive verber viser dig, hvilket arbejde der blev udført inden for en bestemt tidsramme. For eksempel kan du angive, at du har evalueret resultaterne af en undersøgelse, uddannet en ny medarbejder eller udviklet et nyt projekt.
   • Skriv sandheden. Selvom du måske vil beskrive dine præstationer på en måde, der skildrer dig i det bedst mulige lys, skal du ikke glemme informationens nøjagtighed. Du bør f.eks. Ikke angive, at du var ansvarlig for et projekt, hvis du var den eneste eksekutør.
2. 2 Kvantificer resultaterne af dit arbejde. Sikkerhedskopier dine præstationer med kvantitative eksempler - statistik, procenter eller absolutte tal. For eksempel kan du rapportere: "Jeg øgede mit antal klienter med 20%" eller "Jeg reducerede antallet af problemrapporter med 15%." Du kan også give nøjagtige tal som: "Jeg lavede 5 undersøgelser" eller "Den gennemsnitlige vækst var 4 klienter pr. Dag."
3. 3 Giv kvalitetsdata. Udarbejd en liste med eksempler af høj kvalitet for at bevise dine præstationer, især i de aspekter af arbejdet, hvor det ikke er muligt at operere med nøjagtige tal. Kvalitative eksempler viser, at du har handlet, men ikke kan angive tal. For eksempel: "Jeg har forbedret kvaliteten af ​​kundesupport ved at udvikle en ny webapplikation."
   • Kvalitative eksempler giver fremragende bevis, når den foretagne handling er vigtig, uanset størrelsen af ​​resultaterne. For eksempel, hvis du leder et ungdomsforebyggelsesprojekt for unge, vil de trin, du tager, være nyttige, selvom du kun hjalp en teenager.
4. 4 Vedhæft anmeldelser. Brug positive anmeldelser af dine præstationer til at vise dine kollegers opmærksomhed på dine succeser. Inkluder kun vidnesbyrd, der klart understøtter dine præstationer, så din selvvurdering er nøjagtig og nyttig.

Del 3 af 3: Sæt nye professionelle mål

1. 1 Undersøg resultaterne. Læs din selvvurderingstekst igen, og vær særlig opmærksom på, hvor godt du opfyldte sidste års personlige og overordnede mål. Identificer svagheder, der skal forbedres. Undersøg de identificerede mangler og de områder, der skal arbejdes med.
2. 2 Sæt nye mål. Ud fra de identificerede problemer og mangler formulere nye faglige mål for det næste år. Vælg omkring to nye mål, og husk at blive ved med at arbejde med virksomhedens overordnede mål.
   • Når du sætter mål, skal du huske, at du bliver nødt til at bekræfte, at du kan nå dem og være klar til at handle i forhold til faglig vækst. Sæt mål for dig selv med disse krav i tankerne.
   • Sæt ikke mål, der er svære at nå. Vælg mål, der er realistiske at nå inden den næste selvvurdering.
3. 3 Diskuter selvevalueringsteksten. Aftal tid med din chef for at diskutere selvværd. Forbered dig på at give forklaringer til de angivne oplysninger. Kommuniker nye mål og forklar, hvorfor du besluttede dig på sådanne områder.
4. 4 Få din chefs mening. Når din chef er færdig med at undersøge dine selvvurderingsresultater, skal du spørge ham om dine svagheder og styrker.Spørg din chef om hans nye personlige mål, og lad ham foretage justeringer.
5. 5 Foreslå initiativer til faglig vækst. Diskuter dine tidligere mangler med din chef og kom med ideer til karrierevækst for det næste år. Lyt til din chefs forslag, og prøv at tænke med et åbent sind. Vis, at du er opmærksom på dine mangler og stræber efter at blive bedre.
6. 6 Afslut dine nye mål. Baseret på din samtale med din chef, afslut dine nye mål og revider din egen vurdering.
   • Gem om nødvendigt en kopi af dokumentet til reference.

Tips

• Planlæg den næste vurdering med din leder: definer specifikke mål og kriterier for evaluering af disse mål (scorekort). Aftal på forhånd, hvordan du vil blive vurderet ud fra dine resultater, så du og din leder ikke har en forskel i din forståelse af mål.
• Opdater dit CV, når du har gennemført din egen vurdering.
• Planlæg kvartalsvise møder med din leder for at diskutere forbedringer og sætte mål, der kan bruges i din næste selvvurdering.
• Vær ærlig om dine præstationer, styrker og svagheder.