Indhold

• Trin
• Råd
• Advarsel

Alle bliver til tider irriteret over en kollega, men hvis du har at gøre med en person, der virkelig er inhabil, truer sikkerheden for dig og andre kolleger eller skader andres moral. Det er tid til at handle på din arbejdsplads. Læs artiklen nedenfor for at lære, hvordan du håndterer denne vanskelige situation.

Trin

Del 1 af 3: Handlingsbeslutning

1. 

   Sørg for, at du har en god grund til at blive fyret. Du kan simpelthen ikke lide personen, og du har ikke nok grund til at prøve at få dem fyret. Husk endda, at selv hvis du og din kollega er i modstrid, har han eller hun stadig brug for arbejde for at forsørge familien. Tag dig tid til at tænke over, om du virkelig vil tage ansvar, hvis de fyres. Du skal kun beslutte at handle, hvis din kollega:
   • Gør dig ude af stand til at arbejde
   • Gør andre ude af stand til at arbejde
   • At stjæle virksomhedens tid ved at være forsinket, doven eller ikke samarbejdsvillig
   • Opret et ineffektivt eller uvenligt arbejdsmiljø
   • Seksuelt, fysisk eller mundtligt chikanere dig eller en anden kollega

2. 

   
   
   Få samtykke. Dit argument vil sandsynligvis være stærkere, hvis du har støtte fra andre kolleger. Spørg folkene omkring dig på arbejde, hvis nogen anden tænker på personen som dig.
   • Spørg folk omkring dig på en høflig måde. Undgå at sprede rygter eller forsøge at overbevise andre om at hade din kollega. Spørg i stedet om personen ved at åbne noget som: "Så hvordan har du det med den nye sekretær?" eller "Det er interessant at høre Mr. Tuan tale med sine klienter over telefonen" eller "Har du nogensinde set Mr. Tuan gå på arbejde på hvilket tidspunkt?".
   • Hvis du ser en eller flere kolleger være enige i din klage, så spørg om han eller hun er villig til at deltage i et andragende til det næste niveau.

3. 

   
   
   Følg den person. Vær opmærksom på, hvordan personen opfører sig på arbejdet for at få vigtige beviser, når du indgiver en bevægelse og registrerer, hvad der skete. Vær særlig opmærksom og vær opmærksom på uregerlige handlinger, der er vigtige for at fordømme personen.
   • Hold en oversigt over tid, dato og detaljeret beskrivelse af, hvad der skete for at gøre dit argument stærkere, og din leder have grund til gennemgang. Det er nemmest, hvis du arbejder det samme skift eller det samme stykke arbejde som den person.
   • Prøv at skelne mellem alvorlige distraktioner, der påvirker arbejdsmiljøet, og mindre krænkelser. Manglende rengøring af kaffestationen er ikke en stor fejl og er ikke det samme som at gå fuld på arbejde.
   reklame

Del 2 af 3: Andragende

1. 

   
   
   Planlæg et møde med din manager eller manager. Brug din bedste dømmekraft til at afgøre, hvem der er den bedste person til at mødes og tage spørgsmålet op. Du bør planlægge et personligt møde, hvis det er muligt.
   • Når du går for at møde din vejleder, skal du tage det notat, du skrev ned, og gå sammen med en kollega, der ønsker at andrage.
   • Du skal bede din vejleder om at anonymisere andrageren. Fordi dette hjælper dig med at undgå fjendtlighed over for den pågældende kollega.
   • Undgå en e-mail-andragende, da det både er lettere at ignorere og uformelt end et personligt møde. Det efterlader også eksisterende bevis for din andragende, som du måske vil undgå.

2. 

   Forbered hvad du vil sige. Lav en liste over de punkter, du vil tale om og fortæl i en rolig tone. Hvis du bliver for hård på personen, kan din chef måske synes, det er en personlig sag, men du overdriver det i stedet for at tage det som et seriøst forslag, du fremsætter med den tankegang, du ønsker. godt for virksomheden.
   • Påpeg et par gode punkter om personen som: "Jeg kan virkelig godt lide Mr. Tuan. Han er glad, og jeg synes, han er en god fyr, og jeg håber, at han virkelig er det, men det er jeg også. føler dig bekymret for ham ".
   • Bed ikke chefen om at fyre personen direkte. Men hvis din chef spørger "Hvad synes du, jeg skulle gøre?", Tøv ikke med at lade ham vide dine tanker, men sig ikke, at det er din beslutning.

3. 

   Lad din manager beslutte dette. Når du først har fremsat et forslag, er du ikke længere ansvarlig for at holde øje med personen eller forsøge at få personen fyret. Vend tilbage til at fokusere på dit eget liv i og uden for virksomheden, og prøv kun at distancere dig fra din kollega, hvis de generer dig. reklame

Del 3 af 3: Indirekte måder

1. 

   Opret situationer, der gør det vanskeligt for medarbejderen at fortsætte med at arbejde i virksomheden. Inden du lader andre mennesker se dig tage handling, der får personen til at blive fyret, skal du skabe en situation, hvor din kollega ikke er i stand til at rapportere sig selv.
   • Hvis personen konsekvent er forsinket på arbejde, skal du invitere personen ud sent aftenen før. Planlæg et privat møde tidligt næste morgen med din manager og fortæl dem, at han eller hun vil være med. Den morgen vises du opmærksom og klar til at arbejde og foregiver at være forvirret, når du ikke ser din kollega på mødet.
   • Hvis din kollega har en dårlig vane at sværge foran kunderne, skal du bede munken og en gruppe munke forbi, mens din kollega arbejder. Lad dem klage til manager på dine vegne.

2. 

   Overvej andre fleksible muligheder. Nogle gange vil du bare slippe af med nogen. Tid til at lytte til fyren Jim Halpert inde i dig og bruge hans "våben". Vær meget forsigtig, hvis du gør alt for at få nogen fyret, ellers vil du ende med at blive fyret.
   • At bestille voksne produkter til hans eller hendes arbejdsadresse, men ikke have en kontoradresse, gjorde det vanskeligt for afsendere at søge. Jo mere irrationel jo bedre.
   • Spring ind i personens computer og send vulgære ord, og sørg for, at de bliver sendt til administratoren.
   • Skift personens computerskærm til erotiske billeder, når de ikke er der. Fortæl din leder, at du vil møde ham / hende ved din kollegas skrivebord ved arbejdets start den dag, før din kollega har en chance for at finde ud af det.

3. 

   Hjælp dem ud. Når din første reaktion er, at din kollega skal fyres med det samme, er ethvert scenario, der får personen til at holde op, godt for dig. Du kan foreslå dem at finde et nyt job, som du tror, ​​de vil nyde, eller fortsætte med at fortælle dem, hvor dårligt jobbet er, og overtale dem til at stoppe. Hvis de troede, de ville gøre det i deres egen interesse, var du begge tilfredse. reklame

Råd

• Hvis du ikke kommer sammen med en kollega, skal du starte med at bede din vejleder om ikke at arbejde i nærheden af ​​den person i stedet for at prøve at få ham eller hende fyret. På denne måde kan du undgå dårlige forhold, du har, uden at få personen fyret.

Advarsel

• Hvis en kollega chikanerer eller truer dig, skal du straks fortælle det til din manager. Enhver handling fra den person, der får dig til at føle dig usikker og komfortabel, betragtes som chikane.