Indhold

• Trin
• Tips
• Advarsler
• Hvad har du brug for

Situationsanalysemetoden bruges af mange professionelle uddannelsesprogrammer, primært på handelshøjskoler, designet til at vise virkelige situationer for eleverne og vurdere deres evne til at analysere vigtige aspekter af et givet dilemma. Generelt bør casestudiet omfatte: baggrunden for forretningsmiljøet, en beskrivelse af virksomheden, identifikation af det centrale problem, de trin, der er taget for at løse problemet, en vurdering af dette svar og forslag til forbedring af forretningsstrategien .

Trin

1. 1 Gennemgå og beskriv det forretningsmiljø, der er relevant for casestudiet.
   • Beskriv arten af ​​den pågældende organisation og dens konkurrenter. Giv generel information om markedet og kundebasen. Angiv væsentlige ændringer i forretningsmiljøet eller enhver ny virksomheds begyndelse.
2. 2 Beskriv strukturen og størrelsen af ​​den pågældende virksomhed.
   • Analyser dens ledelsesstruktur, medarbejderbase og finansielle historie. Beskriv din årlige indtjening og fortjeneste. Angiv beskæftigelsestal. Inkluder oplysninger om privat ejendom, offentlig ejendom og investeringsbeholdninger. Giv et hurtigt overblik over virksomhedsledere.
3. 3 Identificer de vigtigste problemer i casestudiet.
   • Der er sandsynligvis flere forskellige faktorer. Beslut, hvilken der er hovedproblemet i casestudiet. Det kan for eksempel være at ekspandere til et nyt marked, konkurrentreaktioner og marketingkampagner eller ændre kundebase.
4. 4 Beskriv, hvordan virksomheden reagerer på disse spørgsmål eller bekymringer.
   • Baseret på de indsamlede oplysninger, følg den kronologiske udvikling af handlinger. Angiv venligst data inkluderet i casestudiet, såsom stigninger i marketingomkostninger, køb af nye ejendomme, ændringer i indkomststrømme osv.
5. 5 Identificer de vellykkede øjeblikke i denne udvikling såvel som dens fiaskoer.
   • Angiv, om hvert aspekt af udviklingen nåede sit mål, og om selve den overordnede udvikling var gennemtænkt. Brug numeriske kriterier til at vise, om mål er nået. Analyser også bredere spørgsmål, såsom medarbejderledelsespolitikker osv., Så du generelt kan tale om udvikling.
6. 6 Påpeg succeser, fiaskoer, uventede resultater og utilstrækkelige foranstaltninger.
   • Foreslå alternative eller forbedrede foranstaltninger, der kan træffes af virksomheden ved hjælp af specifikke eksempler og understøtte dine forslag med data og beregninger.
7. 7 Beskriv, hvilke ændringer du ville foretage i virksomheden for at gennemføre den foreslåede handling, herunder ændringer i organisation, strategi og ledelse.
8. 8 Afslut analysen ved at revidere resultaterne. Sørg for at fremhæve, hvad du ville gøre anderledes. Demonstrer din forståelse af casestudiet og din forretningsstrategi.

Tips

• Læs altid casestudiet flere gange. Læs kun de grundlæggende detaljer først. Med hver efterfølgende læsning skal du kigge efter oplysninger om et specifikt emne: konkurrenter, forretningsstrategi, ledelsesstruktur, økonomiske tab. Fremhæv sætninger og afsnit, der er relateret til disse emner, og tag noter.
• I de indledende faser af case study -analyse kan ingen detaljer være ubetydelige. Den første mening kan ofte være forkert, og for en bedre analyse er det ofte nødvendigt at grave dybere for at finde et ubemærket punkt, der vil ændre hele situationen.
• Når du analyserer casestudiet af et konsulentfirma, skal du sørge for, at dine kommentarer er rettet mod spørgsmål relateret til virksomheden selv. For eksempel, hvis virksomheden er engageret i en marketingstrategi, fokuserer du på forretningssucces og marketingfejl; hvis virksomheden er i økonomisk rådgivning, fokus på sin investeringsstrategi.
• Handelshøjskoler, pædagoger, potentielle arbejdsgivere og andre evaluerere ønsker at se, at du forstår de forretningsmæssige aspekter af en sag, ikke dine opmærksomme læsefærdigheder. Husk altid, at det er indholdet i casestudiet, der betyder noget, ikke stilen eller måden, hvorpå oplysningerne vil blive givet.

Advarsler

• Når du analyserer, må du ikke bruge lidenskabelig intonation. Business cases er et værktøj til at måle din forretningsforståelse, ikke din personlige overbevisning. Brug din sædvanlige, uinteresserede tone, når du identificerer fejl eller identificerer fejl i din strategi.

Hvad har du brug for

• Casestudie