Indhold

• Trin
• Metode 1 af 1: Udarbejdelse af et forretningsforslag
• Tips

Det gamle ordsprog "der ikke planlægger at mislykkes planlægger uden held" er altid sandt, men det er især sandt, når det kommer til at udvikle en ny forretningsidé.

Uanset om du leder efter investorer, overtaler din bankagent eller bare leder efter tilhængere, bør et omhyggeligt udformet forslag være et godt udgangspunkt for dig.

Der er nogle vigtige aspekter, der skal overvejes, før du tager pennen.Brug følgende trin som en praktisk guide til at forberede og udarbejde et forslag, der kan hjælpe dig med at vinde.

Trin

Metode 1 af 1: Udarbejdelse af et forretningsforslag

1. 1 Udfør den nødvendige forskning! Undersøg din forretningsidé grundigt, før du begynder at gøre noget, på denne måde sparer du tid, sundhed og muligvis endda penge. Stil dig selv tre vigtige spørgsmål: 1. Er der en efterspørgsel efter dit produkt eller din service (og hvor stor er den)? 2. Er der andre der gør dette eller noget lignende? og 3. Kan du konsekvent implementere din idé inden for dine nuværende begrænsninger, eller skal du oprette et specifikt miljø for at gøre dette, det være sig et kontor, et websted, en forsyningskæde og så videre?
2. 2 Løs regningsproblemer! Hvis forskning viser, at ideen har 'potentiale for succes', skal du så præcist som muligt estimere omkostningerne ved at forberede en forretningsidé til lancering OG omkostningerne ved at holde den i gang. Hvor meget indkomst forventer du at modtage? Hvor meget startkapital har du brug for for at få det i gang? De fleste nye virksomheder er ikke rentable i den indledende fase af deres dannelse, da de skal dække opstartsomkostninger, herunder betalinger på lån, omkostninger ved at starte en virksomhed, marketing, regnskab, advokatgebyrer, licensering (hvis det er nødvendigt) ... listen fortsætter .... Som regel anbefales det at udarbejde en prognose for finansielle indtægter, overskud og tab for de første 3 til 5 år. En god forretningsidé, hvis den blev implementeret rigtig godt, skulle begynde at generere mindst et overskud i løbet af denne periode. Hvis du ikke er i stand til selv at betale udgifterne, så skal du stille spørgsmålet, om det overhovedet er værd at gøre det ... husk at forretningens penge (produktion) ikke er dine penge. Hvis du blander dem op, kan der opstå en situation, hvor forretningsfolk er i problemer !!
3. 3 Skriv og skriv dit forslag. Et godt forretningsforslag bør mindst indeholde følgende afsnit: en beskrivelse af, hvad din forretningsidé er (og hvordan du kom til at forstå den), detaljerede markedsundersøgelser (efterspørgsel, tilstedeværelse af konkurrenter og potentielle kunder osv.), Finansielle sektion (overskud og tab, prognose for finansielle indtægter), detaljer om din implementering (nødvendige arbejdskraftressourcer, teknologi, estimeret placering), marketingstrategi (hvordan du vil sælge / promovere / mærke et produkt eller en tjeneste) og prisstrategi (omkostningerne pr. dit produkt eller din service til kunderne).
4. 4 Undersøg beskatnings- og registreringsproblemer efter behov. Du skal muligvis overveje flere organisatoriske tilgange og processer for at opfylde de angivne krav. Disse aspekter skal også detaljeres i forslaget.
5. 5 Gør aldrig antagelser, der kan tolkes anderledes. Mange gode ideer har ikke opnået støtte, bare fordi den person, der studerede forslaget, ikke forstod dets essens. Alt i forslaget skal forklares på en meget forståelig og populær måde, især hvis du foreslår at overveje det til nogen, der ikke har selvsikker viden på dette område. Dette er især vigtigt, når du sender dit forslag til et kreditinstitut.
6. 6 Vær kortfattet og præsenter informationen klart og præcist. Hvis der er for meget vand i teksten, så vil det i bedste fald forvirre folk, og i værste fald vil det vække mistanke.
7. 7 Få en uafhængig mening om dit forslag. Et nyt øje er ofte i stand til at få øje på fejl og mangler, som forfatteren ikke selv var i stand til at lægge mærke til.
8. 8 Sørg for, at du har alt, hvad du har brug for for at kommunikere dit forslag tydeligt. Overbevisende grafik, salgsfremmende illustrationer, prototyper og et veldesignet dokumentlayout kan gøre et godt indtryk og se mere professionelt ud. Overvej forskellige muligheder for at gøre dit forslag mere mindeværdigt, og hvis du har grafer og diagrammer, skal du altid udskrive dem i farver. Vær forberedt på at holde en mundtlig præsentation til støtte for dit forslag.

Tips

• Overvej behovet for lidt træning. Typisk er der mange kortsigtede kurser tilgængelige på lokale polyteknikker, virksomhedens inkubatorer, handelskamre og så videre for at hjælpe dig med at udarbejde dit forslag, ansøgninger, finansieringsansøgninger og introducere dig til de regler og krav, der gælder for din virksomhed. - ide.
• Tal med kyndige mennesker. Der er mange steder, hvor du kan få gratis eller billig rådgivning. Tal med folk i beslægtede virksomheder, kontakt små virksomheder, der starter (der er et udviklingsselskab for små virksomheder i Vest -Australien), lokale gymnasier og offentlige afdelinger ... du vil blive overrasket over, hvor meget information og råd du kan få. Hvis du ser grundigt efter !
• Tro på din idé! Selv når du har et velskrevet og veludviklet skriftligt forslag på hænderne, skal du huske på, at kun engagementet og entusiasmen fra idébæreren ofte kan flytte det videre!
• Find en god revisor, og overvej at ansætte en virksomhedskonsulent.