Sådan arbejder du med tusindårsgenerationen

Video.: What Does Ron Paul Stand For? On Education, the Federal Reserve, Finance, and Libertarianism

Indhold

Trin
Del 1 af 3: Sådan får du mere ud af årtusindgenerationen
Del 2 af 3: De har brug for en chef
Del 3 af 3: Dyrkning af tusindårig passion
Tips
Advarsler

Millennial Generation (også kendt som Generation Y) er generationen født fra begyndelsen af 1980'erne til midten af 1990'erne. Den består af cirka 50 millioner mennesker. Disse unge mennesker blev opdraget af deres forældre, overbeviste om at de kan opnå hvad de vil. Som et resultat har denne generation udviklet et ry for krævende krav og en fuldstændig mangel på en god arbejdsmoral. De er også teknologikyndige, socialt åbne, optimistiske og gode medarbejdere, der kan udføre flere processer på samme tid. For at forstå, hvordan man arbejder med tusindårsgenerationen, skal du fokusere på at være mentor, undgå konfrontation, give en struktureret, social arbejdsplads og give feedback, der får dem til at føle sig som værdifulde kolleger og allierede.

Trin

Del 1 af 3: Sådan får du mere ud af årtusindgenerationen

1 Definer forventninger til jobbet. Det er meget vigtigt at give Millennials konkrete eksempler på, hvad der forventes af dem på arbejdspladsen. Sørg for, at de forstår ned til mindste detalje de opgaver, du overlader dem til. Tilby konstruktiv kritik og ros efter behov - de værdsætter forståelse for, hvordan og hvad de gør.
- Millennials er vant til, at verden er i deres hænder, alt er åbent for dem for forskning. I dette store billede ser de konstant mange mulige muligheder. Uanset opgaven vil de føle sig mere trygge, hvis forventningerne fra jobbet er klart definerede, de mulige præstationsveje, de kan følge i deres rige fantasi, er begrænsede.
- En skriftlig stillingsbeskrivelse kan hjælpe Millennials med at fokusere på opgave- og jobforventninger. De er meget gode til at lære om deres mål og følge dem - igen, hvis alt var sat i første omgang.
2 Overdreven kommunikation gennem feedback, belønninger og straffe. Igen forventer Millennials intet mindre end hele sandheden og intet andet end sandheden. Og de kan klare det. De vil vide præcis, hvad der forventes af dem, og hvordan de klarer sig - og de kræver passende straf eller belønning. Hvis du ikke holder dem informeret nok, vil de føle mangel på retning og slutmål, hvilket sandsynligvis vil påvirke deres arbejde (eller mangel på det). Når en af dem gør et godt stykke arbejde, er det vigtigt ikke kun at rose den person personligt, men også foran alle andre medarbejdere. Millennials har en tendens til at udvikle tætte relationer, og hvis Christie blev forfremmet i stedet for Louis, så vil hele teamet gerne vide hvorfor. Tydeligt og klart. De har brug for at vide, hvorfor den gyldne dreng Louis faldt bag Christie, og hvordan andre skulle følge hendes eksempel. Belønninger og straffe rækker langt i årtusindets tilfælde. Dette hjælper dem ikke kun med at forstå deres arbejde mere klart, men bestemmer også, hvordan de føler det.Når det kommer til straffe, skal du sørge for at angive dine argumenter så klart som muligt.
- Når en af dem gør et godt stykke arbejde, er det vigtigt ikke kun at rose den person personligt, men også foran alle andre medarbejdere. Millennials har en tendens til at udvikle tætte relationer, og hvis Christie blev forfremmet i stedet for Louis, så vil hele teamet gerne vide hvorfor. Tydeligt og klart. De har brug for at vide, hvorfor den gyldne dreng Louis faldt bag Christie, og hvordan andre skulle følge hendes eksempel.
- Belønninger og straffe rækker langt i årtusindets tilfælde. Dette hjælper dem ikke kun med at forstå deres arbejde mere klart, men bestemmer også, hvordan de føler det. Når det kommer til straffe, skal du sørge for at angive dine argumenter så klart som muligt.
3 Behandl Millennials som værdifulde teammedlemmer. Fra tidlig barndom blev denne generation bedt om deres mening og tvunget til at træffe uafhængige beslutninger. De blev behandlet som voksne. På grund af dette føler de, at de har noget at tilbyde organisationen; det er ikke kun et behov for en arbejdsplads. Hvis du ser dem som mennesker, der betyder noget, bliver de glade for at blive.
- Tillad Millennials at deltage i diskussioner om arbejdsmål. Tilskynd dem til at bidrage med deres meninger og ideer. Prøv ikke at behandle Millennials som børn, især hvis dine egne børn er på samme alder.
- Spørg dine tusindårige kolleger om deres syn på, hvordan du kan forbedre teknologien på arbejdspladsen. De findes ofte ved siden af innovation.
4 Giv dem meningsfuldt arbejde, hvis det er muligt. Millennials har de nødvendige færdigheder. De er værdifulde arbejdere og kan gøre deres arbejde. På grund af dette mener de, at deres arbejde skal vise, hvad de er værd. Hver gang der opstår en mulighed, skal du give dem et job, der har et formål. De vil gøre det bedre, hvis de tror på det.
- Vi ved alle, at almindeligt og dagligdags arbejde også skal udføres af nogen. Når dette er tilfældet, skal du forklare, at det skal gøres til fordel for hele virksomheden. Dette giver også mening, og Millennials vil kunne forstå, at selv de mindste opgaver er meget vigtige.
- Når du har identificeret et mål, skal du lade Millennials arbejde uafhængigt, men hold altid døren åben, så de kan stille spørgsmål.

Del 2 af 3: De har brug for en chef

1 Find ud af målene med årtusinderne, for arbejde er alt for dem. For et par generationer siden var arbejde bare arbejde. Du kom hjem til din familie, som var dit liv. I vores tid er alt anderledes - arbejdsliv. Når børn går til fester, beslutter de sig for deres job. Deres position er alt. Arbejde bestemmer deres lykke, sjældent omvendt.
- Forskellige mennesker har forskellige motiver. Nogle medarbejdere vil vandre meningsløst i cafeteriet, mens andre vil arbejde selvstændigt. At have et tættere forhold til dem vil gøre det lettere for dig at forstå, hvad de vil have ud af deres job (hvilket er deres liv).
- Gør en indsats for at lære dine generationskammerater at kende for at genkende deres mål og den rolle, Millennials ønsker at spille på arbejdspladsen. Vær åben over for de ideer, Millenniums præsenterer dig, selvom de adskiller sig fra den traditionelle tilgang til forretningspraksis.
2 Lad dem tale. Millennials er blevet lært at tale, at stemme og at protestere, hvis de er utilfredse, eller hvis noget skal ændres. De har et mod, som tidligere generationer ofte manglede, især hvad angår arbejde. Spørg derfor om deres mening på møder. Millennials har vigtige punkter at tilføje.
- Ikke alle deres ideer vil være traditionelle, men bemærk, at det er gode ting. De har ofte nye ideer, der er svære for ældre generationer at forstå. De kender teknologi som deres hånd, og kan være hurtige til at omfavne ideer, der faktisk forbedrer en hel virksomhed.
3 Vær en mentor. Millennials søger tætte og meningsfulde relationer. Dette gælder for chefer, kolleger og endda Millennials 'personlige forhold til arbejde. Hvis du er en mentor, kan du hjælpe dem med at føle sig værdifulde og styre dem i den rigtige retning. De er stadig unge og formbare; du kunne hjælpe dem med at forme dem til noget imponerende.
- Model professionelle vaner og forventninger ved at demonstrere den korrekte måde at udføre en opgave på i detaljer. Da de fleste millennials ikke har nogen erfaring i virkeligheden, kan du tilbyde dine Generation Co-workers-ressourcer at hjælpe dem med at udføre deres tildelte opgaver.
4 Tal til Millennials i en positiv, fortrolig tone. Vær optimistisk og giv Millennials regelmæssig og konstruktiv feedback. Undgå konfrontation med denne aldersgruppe; de vil ikke reagere godt på det. Da de er på niveau med dig, forventer de, at du taler med respekt, uanset emnet.
- Vær åben og ærlig over for Millennials. Denne gruppe er lydhøre over for gennemsigtighed. Kritik bør imidlertid fremlægges konstruktivt. Prøv at være sikker ved at være sandfærdig.

Del 3 af 3: Dyrkning af tusindårig passion

1 Tilbyd anden motivation end betaling. For det meste søger Millennials ikke høje lønninger. Selvom de kræver flere penge end deres forældre, er de mest på udkig efter eventyr og præstationer.
- Tilbyde dem en forretningsrejse til udlandet. Flyt morgenbaren til konferencelokalet. Du kan starte et velgørende fond, som de kan hjælpe dig med. Giv dem mulighed for at arbejde på et satellitkontor eller andre steder i et par uger. Reflekter uden for normen ved at give noget, der kan diversificere deres arbejde.
2 Forstå, at de arbejder på deres eget mærke. Google tillader sine medarbejdere at bruge en dag om ugen på at arbejde på deres egne sideprojekter. Disney har også et lignende projekt, hvor medarbejderne får tid til at arbejde på Projects of Happiness. Millennials er de mennesker, der skaber fremtiden, så du skal muligvis give dem tid til at gøre dette. Arbejdet er jo deres liv.
- Deres arbejde er deres brand. Deres mærke er dem. Det er umuligt at kræve 110% afkast til din virksomhed fra dem. Der er dog også en positiv side ved dette: Der er ingen grænse mellem hjem og arbejde. De kan arbejde lørdag klokken ni. De går i stigende grad efter rekorden 24/7.
3 Tilføj frihed og sjov til din arbejdsplads. Millennials leder ikke efter de fire grå vægge, de vil være i fra 9 til 5. De leder efter job, der kan være sjove og udfordrende. Selvom du muligvis ikke kan tilbyde dem en safari i Afrika, kan du tilføje små tilføjelser, der vil forsinke årtusinderne.
- Tilskynd Millennials til at deltage i medarbejderaktiviteter inden for og uden for arbejdspladsen. Kontorfester eller frivilligt arbejde vil give Millennials mulighed for at interagere med kolleger og lære af mere modne medarbejdere.
- Afsæt bestemte dage, hvor medarbejderne ikke har påklædningskode, holder en kæmpe pizzafest eller holder et møde i picnic-stil udenfor. Medbring et bordtennisbord i konferencelokalet. Stil køleskabet udelukkende til opbevaring af ost. Selv de mindste tilføjelser, som f.eks. Donuts om morgenen, kan øge dine medarbejderes moral.
4 Glem ikke den ældre generation. "Børn i disse dage" er et udtryk, der er tusinder af år gammelt. Dette findes både i Bibelen og i gammel græsk litteratur. Da du var på deres alder, sagde dine chefer det samme om dig. Så gå i møde med dem, for dette er også delvist verdensbillede for den ældre generation.
- Da du var på deres alder, genkendte du sandsynligvis ikke begrænsninger. Du ledte efter eventyr. Du drømte om ting, som dine forældre ikke havde.Du havde ideer, som du håbede på, i det mindste nogen ville høre. Når vi bliver ældre, ændres disse ønsker. For at arbejde med årtusinderne skal du forstå, at det simpelthen er ændringer, der sker over tid.

Tips

Millennials er kendt for at fungere godt i små grupper og finder fælles fodslag med mennesker fra forskellige kulturer.
I 2010 rapporterede Pew Research Center, at årtusinderne vil være den mest uddannede generation og i sidste ende vil tegne sig for omkring halvdelen af arbejdsstyrken.