Indhold

• Trin

Kollegaer er i centrum for arbejdsoplevelsen, men det er ikke altid let at komme sammen med dem. Når du bruger for meget tid med de samme mennesker, vil du støde på nogle konflikter, der kan gøre processen med at udføre daglige opgaver vanskeligere og endda hindre udviklingen af dig i din karriere. Du bør overveje følgende trin, hvis du vil lære at undgå konflikter og komme sammen med dine kolleger.

Trin

Metode 1 af 3: Bliv professionel

1. 

   Hold samtalen lys. Mens du vil se ud som en, der er venlig og varm, skal du ikke diskutere specifikke emner, hvis du vil undgå at skabe konflikter på arbejdspladsen.
   • For eksempel er det ofte upassende at diskutere religion og politik på arbejdspladsen og kan være stressende. Tal heller ikke om private livshistorier som sundhed, sex, personlige forholdsproblemer eller økonomi, og spørg ikke kollegaer om dem.
   • Hvis du føler dig utilpas med et spørgsmål, der er nysgerrig eller invasivt i dit personlige liv, eller hvis emnet måske er kontroversielt, skal du gøre dit bedste for at ændre emnet. Hvis du fejler, kan du stoppe med at diskutere dem fast, men høfligt eller behændigt forlade argumentet. Normalt er det nok at sige noget som "Jeg vil virkelig ikke tale om det på arbejdspladsen". Hvis du ikke kan lide at være for stump, kan du sige "Åh! Jeg huskede bare, at jeg har arbejde at gøre" og derefter undskylde dig fra samtalen.

2. 

   
   
   Social chat i pauser. Overdreven høflighed i arbejdstiden får din chef til at tro, at du ikke er seriøs omkring dit arbejde, og tilskynder dine tidskrævende kolleger.
   • Hvis en kollega prøver at chatte med dig, mens du har travlt, skal du tilbyde at udsætte samtalen til frokosttid. Du skal prøve diplomati, så de ikke har lyst til at blive afvist.
   • For eksempel kan du sige noget som "Jeg er helt enig. Jeg er meget travl, men jeg vil tale mere med dig under frokosten. Vil du gerne mødes på det tidspunkt?".

3. 

   
   
   Vær ikke sladderen i virksomheden, og hold dig væk fra denne persona. Sladder og klager over mennesker i virksomheden fører ofte til dannelsen af ​​en form for fjendtlighed mellem kolleger og overordnede.
   • Det er bedst at tie stille eller gå væk, når dine kolleger ærekrænker andre, men hvis du ikke kan gøre dette, så prøv at tage deres ord på en mere positiv måde. . Hvis de f.eks. Siger "Ved du, at Chau fik en forfremmelse, ikke Kien?", Svarer du måske som "Chau må have arbejdet hårdt for at få forfremmelsen i år. Hun fortjener forfremmelsen. ! ".
   • Husk, at en, der kan lide at tale dårligt om andre eller bagvaskes over din chef, også vil tale dårligt bag dig. Du bør prøve ikke at give denne type person oplysninger om dit liv, oplysninger, som du ikke ønsker at sprede rundt på kontoret.

4. 

   
   
   Lyt mere end snak. Ikke kun vil du lære mere om din kollega, men du behøver heller ikke sige noget upassende.
   • At være stille vil hjælpe dig med at undgå sladder på kontoret eller værre sladder.
   • Krøl tungen, før du taler, hvis du har tendens til at tale uden at tænke, sarkasme eller joke, da de kan få dig til at se uhøfligt ud foran en person, der ikke sætter pris på din sans for humor.

5. 

   Fremragende i stedet. Hvis du gør dit bedste for at få arbejdet gjort, vil din chef se dit engagement og forstå, at du ikke er den, der forårsager nogen konflikt i virksomheden.
   • Gør dig selv til en nødvendig person ved at udføre særligt arbejde i din opgave. Denne metode holder dig travlt og undgår at kollidere med en besværlig kollega.
   • Hjælp kolleger. Hvis du hjælper dem med at nå deres mål ved at reducere deres stress, ser de dig som en allieret. Dette betyder ikke, at du skal udføre deres job. Men hvis du finder ud af, at du kan hjælpe dem i et område, de har brug for, og du har tid til overs, kan du overveje at støtte dem.

6. 

   Vis respekt for dine chefer, selvom de ikke behandler dig på samme måde. Nogle gange er den person, der har mest uenighed med dig, din chef.
   • Lad ikke din vejleders negative holdninger eller tunge krav forstyrre dig. Hvis du vil danne et lykkeligt medarbejderforhold, skal du forstå, at folk har specifik opførsel af deres egne grunde, og der er ikke noget, du kan gøre ved det. Du bør blive en bedre person ved at reagere med respekt og høflighed på negativ adfærd.
   • Hvis din chefs negative handlinger går ud over grænsen - hvis de chikanerer, diskriminerer eller ulovligt retter sig mod dig - kan du gå til HR-kontoret for at se efter trin, der kan hjælpe du forhindrer dem. For en lille virksomhed, der ikke har en personaleafdeling, vil din næste tillidskilde ansætte en advokat.
   reklame

Metode 2 af 3: Forbedring af forholdet

1. 

   Undersøg dig selv. I enhver modstridende situation har alle involverede en tendens til at bebrejde den anden part. Overvej hvad du kan gøre anderledes for at forbedre dit arbejdsforhold.
   • Har du en stærk personlighed? Lejlighedsvis kan du være alt for påståelig, og andre vil reagere ved at trække sig tilbage eller blive defensive, selvom du mener det godt. Du bør prøve at minimere det eller give andre plads.
   • Kritiserer du ofte folk? Selvom dette er en del af dit job, kan din kritik være konstruktiv eller betragtes som et personligt angreb. Mennesker med en mere følsom personlighed har tendens til at tage alt undtagen den mildeste kritik.
   • Tøv ikke med at tage ansvaret for konflikten og rette den. Du kan bruge "min emnelinje" til at afbøde en sandsynlig følelse af forsvar, som "Måske er jeg over min rolle" eller "Jeg er bekymret for, at min kritik måske ser for streng ud ".

2. 

   Lær dine kolleger at kende. At lære mere om dine kollegers interesser, situationer og familier hjælper dig med at løse nogle konflikter ved at forstå deres personligheder, mål og prioriteter.
   • Inviter dem til dit hjem til en grill eller til en pub eller restaurant efter arbejde. Du kan lære dem at kende i et stressfrit miljø og hjælpe dem med at se dig som en hel person, der også har et liv uden for arbejdet.
   • Husk, at negative og modstridende mennesker ofte vil opleve stress. De har måske kæmpet med en sygdom, haft problemer med at betale deres regninger eller behandlet familieproblemer. Tænk på dem så godt som hvornår du forventer, at andre skal have det godt, når du har en dårlig dag.
   • Vær opmærksom på dine kollegers personlige grænser, og føl dig ikke fornærmet, når de vælger at distancere sig fra dig. De kan afvise tilbuddet eller forvente at opretholde absolut professionalisme i et arbejdsforhold, og det er fint.

3. 

   Prøv at være venlig over for alle. Du er ikke alles bedste ven, men du kan arbejde hårdt for at være venlig, høflig og let at samarbejde.
   • Deltag aldrig i adfærd, der opfattes som chikane, for eksempel ved at kommentere, der fremkalder et seksuelt element, en gestus eller en vittighed om et emne af race, kultur eller køn.
   • Overvej at sende en taknemmelsesbrev til en kollega eller købe en kage til kontoret en gang om måneden. Du kan også hjælpe din kollega med de små ting på det rigtige tidspunkt, og kun hvis det ikke øger din arbejdsbyrde som: Grib en udskrift af en printer til dem, køb en kop kaffe. hvis du er på vej derhen, eller fyld sæbekassen op. Enhver mindre handling vil bidrage til et lykkeligere arbejdsforhold.
   • At være venlig betyder ikke, at du tillader dem at trampe dig eller drage fordel af din hjælp. Det handler simpelthen om at behandle alle i virksomheden retfærdigt, uanset om du kan lide dem eller ej.
   reklame

Metode 3 af 3: Grip ind i en dårlig situation

1. 

   Indse modsætningerne fra vingenaturen. Nogle gange, uanset hvor hårdt du prøver, kan du ikke komme sammen med en personlighed, der strider mod dine egne kvaliteter.
   • Hold dig væk fra besværlige kolleger. Hvis du har tendens til at støde på lignende konflikter med den samme person hver dag, bør du overveje at foretage små ændringer i din tidsplan, så du kan undgå dem på bestemte tidspunkter (som når du skal vente. elevator om morgenen, i fordybningen eller frokost i det offentlige område).
   • Hvis det er muligt, skal du anmode om at skifte sæde eller skifte gruppe. Du bør kun bruge dette som en sidste udvej, da du ikke vil have folk til at se dig som ude af sted.
   • Hvis du ikke kan undgå dem, skal du undgå konflikter ved at ignorere dem. Bully-folk retter sig ofte mod folk, der reagerer på dem, så du behøver ikke at svare, de vil lade dig være i fred.

2. 

   Chat med kolleger. Hvis du har en konflikt eller misforståelse, er det første skridt at have en rolig, en-til-en-diskussion med personen.
   • Tal med personen privat, hold dine følelser og din stemme rolige, og diskuter kun rigtige begivenheder i stedet for dine egne meninger eller følelser. Start med den holdning, at du vil søge løsninger og forbedre din produktivitet, ikke for at bevise dit synspunkt eller løse personlige klager.
   • Vær på forhånd, men beskyld ikke. Sig ikke, "Du var ond til mig i denne uge. Jeg så dig rulle dine øjne, da jeg holdt en tale i morges. Hvad mener du?". I stedet skal du gøre problemet til noget, som I begge kan løse: "Der ser ud til at være spænding mellem os to. Jeg ser dig rulle dine øjne, mens jeg præsenterer mine ideer i processen. Møde i morges. Har jeg gjort noget forkert? Hvordan kan vi løse dette problem? ".
   • Din kollega kan give en rimelig forklaring på konflikten, såsom en misforståelse eller noget, de overhørte i pauserummet. I dette tilfælde skal du forklare eller undskylde og derefter arbejde sammen for at opretholde professionalismen i dit fremtidige arbejdsforhold.

3. 

   Stå op for en kollega, der bliver chikaneret eller mobbet. Desværre ser arbejdspladskonflikter ofte barnlige ud og kan dreje sig om drilleri, latterliggørelse eller diskrimination. Dette er ulovlig adfærd.
   • På samme måde som når du rådgiver dit barn om at håndtere en mobber på legepladsen, skal du overveje dine muligheder: stå op og håndter mobberen, skift emne eller afled opmærksomheden. denne person eller søger indblanding fra overordnede på vegne af din kollega.

4. 

   Vær opmærksom på hændelser på arbejdspladsen. Hvis du bliver chikaneret, mobbet eller simpelthen føler en øget konflikt, er det bedst at føre en detaljeret oversigt over alle interaktioner med personen.
   • Dine noter kan bruges som bevis, hvis konflikten underkastes ledelsen i afventning af en løsning. Skriv datoen, klokkeslættet og handlingen eller de ord, som dine kolleger bruger. Undgå at bruge alt for beskrivende eller følelsesmæssigt sprog; bare fortæl sandheden.

5. 

   Kend dine rettigheder. Du har ret til et arbejdsmiljø uden chikane eller mobning. Du kan rapportere kollegers adfærd til ledelsen som en sidste udvej.
   • Du skal sikre dig, at virksomhedens politik og / eller dine rettigheder krænkes, før du handler. I Vietnam har du ret til ensidigt at opsige din ansættelseskontrakt, hvis arbejdsgiveren bliver mishandlet, tvunget til at arbejde, seksuelt chikaneret osv. (i henhold til artikel 37 i arbejdskodeksen).
   • Med henvisning til virksomhedens regler for medarbejderadfærd skal du muligvis rapportere situationen til virksomhedens operativsystem. Afhængigt af virksomheden kan de være din linjechef eller Human Resources.
   • Sørg for at rapportere problemet professionelt. Start med en samtale med en forklaring som "Jeg vil ikke forstyrre min chef, men mine problemer med mine kolleger er så høje, at jeg tror, ​​jeg har brug for at diskutere det med min chef".
   • Vær ikke alt for følelsesladet, fjendtlig eller beskyldende. Forklar bare fakta om situationen - hvem gjorde hvad og hvornår.
   reklame