Indhold

• Trin
• Råd

At skrive en selvvurdering kan være en stressende, undertiden skræmmende opgave, men det er også et værktøj, der hjælper dig med at nå dine karrieremål og bidrage til den organisation, hvor du arbejder. Uanset om du bliver bedt om at skrive en egenvurdering eller frivilligt skrive den som en del af din personlige udviklingsplan, vil det være umagen værd. For at skrive en effektiv selvvurdering skal du reflektere over dine præstationer, fremlægge beviser til støtte for dine påstande og sætte nye faglige mål.

Trin

Del 1 af 3: Tænk på dine præstationer

1. 

   Tag dig tid til at meditere. En detaljeret og effektiv selvvurdering vil tage lang tid at skrive, så det er en god ide at arrangere tid nok til at udføre denne opgave. Hvis du har travlt, kan du gå glip af vigtige resultater eller vækstmuligheder, hvilket gør din egenvurdering mindre effektiv, fordi den ikke rigtig afspejler din karrierefremskridt.
   • Du skal udarbejde en oversigt, før du skriver.

2. 

   
   
   Gennemgå dine mål. Selvvurderingen skal vise, at du når dine egne mål og dine virksomhedsmål generelt. Vigtigst af alt, for at bevise dig selv som en effektiv medarbejder, skal du vise, at du stræber efter at nå virksomhedens mål.
   • Vurderingen hjælper dig med at vide, om du er på rette vej til at opfylde dine karrierebehov, for gennem den kan du se, om al din indsats lever op til dine mål.

3. 

   
   
   Angiv dine præstationer. Baseret på dine mål, lav en liste over alt det arbejde, du har gennemført i det forløbne år. Medtag på listen over begivenheder såsom afsluttede projekter, deltagende udvalg og udkast til rapporter. Denne liste skal indeholde alt - fra klientjournaler, du opbevarer til det udvalg, du leder.
   • Evaluer arbejdsdokumenter, såsom e-mails eller rapporter, for at tjene som arbejdseksempler og for at dokumentere din præstation.
   • Når du noterer præstationer, skal du overveje, hvordan de vil opfylde dine mål, og bruge dette til at præsentere din præsentation. For eksempel, hvis dit mål er at øge salget, og du ringer til potentielle kunder, skal du sige, at du har "startet salget" eller "øget dine chancer for at sælge på salgsstedet. sælger "i stedet for" at ringe til potentielle kunder ".

4. 

   
   
   Fokuser på dig selv. Dette er en selvvurdering, så du skal kun angive dine egne præstationer, eksklusive holdets præstationer. Beskriv, hvordan du bidrog til teamarbejdet, herunder dine kvaliteter som medlem af teamet.

5. 

   Fortol vanskeligheder. Enhver medarbejder har svagheder, og det er den eneste måde at rette op på, at de mangler. Du skal reflektere over dine kampe for at sætte nye mål og vælge gavnlige vækstmuligheder.
   • Tænk på tidspunkter, hvor du blev efterladt på arbejde, når du havde brug for støtte, eller når du spekulerede på, om du gjorde dette rigtigt.
   • Giv eksempler. Med hensyn til præstationer, giv eksempler for at vise, at du har brug for karrieremuligheder.
   • Hvis du har problemer med at identificere dine svagheder, skal du tale med en kollega, du stoler på, din mentor eller din manager.

6. 

   Præsentation af udviklingsinitiativer. Dokumenter dine professionelle udviklingsaktiviteter i løbet af det forløbne år i forbindelse med dine tidligere mål og svagheder. Demonstrere, hvor vellykket du var og overvinde vanskelighederne, hvor flittig du arbejdede for at blive den type medarbejder, virksomheden ønskede.
   • Nævn faglige udviklingsaktiviteter, du har gennemført på din egen tid, samt aktiviteter, som du har udført som en del af jobbet.

7. 

   Indsaml feedback. Den feedback, du modtager i løbet af det sidste år, vil tjene som et redskab til at demonstrere dine præstationer og hjælpe dig med at identificere områder til vækst. Sørg for at angive svarene fra dine ledere, kolleger og kunder, hvis nogen.

8. 

   Vis din forskel. Vis din virksomhed de unikke kvaliteter, du bidrager til virksomheden. Har du f.eks. En bred vifte af baggrunde, eller er du tosproget? Inkluder disse træk i din egenvurdering for at vise din virksomhed, hvor meget du har bidraget til dens kultur.
   • Hvad gør dig til en fremragende medarbejder? Tænk på de træk, du bringer til din virksomhed og ud over jobkravene. Denne vurdering fokuserer på din præstation, så du skal medtage detaljer, der understøtter dit bidrag som individ.
   • Hvis det er muligt, kan du demonstrere, hvor meget du har gjort for at hjælpe dit team med at nå eller overgå din virksomheds mål.
   reklame

Del 2 af 3: Bevis for de punkter, du kommer med

1. 

   Bevis dine præstationer. Se nærmere på din liste over præstationer, og anfør alt det arbejde, du har udført som en del af denne præstation. Når du gennemgår dine resultater, skal du fortolke dem kortfattet med handlingsverb.
   • Handlingsverb beskriver hvad du har gjort med specifikke ord. For eksempel kan du sige, at du evaluerede undersøgelsesresultaterne, uddannede en ny medarbejder eller startede et nyt projekt.
   • Være ærlig. Selvom det er en god idé at skrive om dine præstationer på en måde, der afspejler dig godt, skal du sørge for, at alt er korrekt. Skriv for eksempel ikke, at du har ledelseserfaring, når dit job er uafhængig, da du faktisk kun styrer dig selv.

2. 

   Kvantificer dine resultater. Bevis dine præstationer med kvantitative fakta, såsom statistik, procenter eller totaler. For eksempel kan du sige "Jeg har øget mit antal kunder med 20%" eller "Jeg har reduceret fejlmeddelelser med 15%." Du kan også bruge enkle beregninger som "Jeg har gennemført 5 undersøgelser" eller "Jeg serverede i gennemsnit 4 klienter om dagen."

3. 

   Giv kvalitative data. Forbered en liste over kvalitative beviser til støtte for dine præstationer, især i områder, hvor du ikke kan angive tal. Disse referencer viser dine præstationer, men er ikke i stand til at give tal. For eksempel kan du sige "Jeg forbedrede kundesupporten ved at oprette en ny webapplikation."
   • Kvalitative data er en god vej at gå, når du laver meningsfuldt arbejde, uanset resultatet. For eksempel, hvis du kører et program, der forhindrer teenagere i at drikke, kan alt hvad du gør hjælpe, selvom du kun kan hjælpe et barn med at stoppe med at drikke.

4. 

   Give tilbagemelding. Forhold positiv feedback til hvad du har gjort for at vise, at dine bidrag på arbejdspladsen anerkendes. Angiv kun svar, der klart understøtter din præstation, så din egenvurdering er nøjagtig og effektiv. reklame

Del 3 af 3: Indstilling af nye karrieremål

1. 

   Gennemgå resultaterne. Genlæs gennemgangen, og hold øje med, hvor succesfuld du og din virksomheds mål har været det sidste år. Identificer huller, der skal forbedres, og se derefter på de problemer, du har identificeret, for at se hvilke områder der skal være bedre.

2. 

   Sæt oprindeligt nye mål. Byg på de identificerede huller og begrænsninger, bygg nye karrieremål for det kommende år. Arbejd mod to nye mål, og husk at du fortsat vil stræbe efter at nå virksomhedens mål.
   • Når du sætter mål, skal du huske på, at du bliver nødt til at yde støtte til de opnåede mål, og at du bliver nødt til at kunne starte udviklingsinitiativer. Sæt mål, så du kan opfylde kravene.
   • Undgå at opstille tvetydige mål, der er svære at nå. Vælg de mål, du vil nå, næste gang du evaluerer.

3. 

   Diskuter selvvurderingen. Organiser en kalender med en manager til at gennemgå dine resultater. Du skal være parat til at fortolke de oplysninger, der er beskrevet i selvevalueringen. Præsenter dine nye mål og forklar, hvorfor du vælger dette fokus til næste år.

4. 

   Venligst feedback. Når din leder har set på resultaterne af din egenvurdering, så spørg dem om områder, hvor du har brug for forbedring, og områder, hvor du har vist succes. Bed dem om deres mening om dine nye mål, og lad dem hjælpe dig med at tilpasse sig disse mål.

5. 

   Forslag til faglige udviklingsinitiativer. Diskuter tidligere år med din leder og ideer til faglig udvikling. Lyt til din chefs forslag, og åbn op for deres ideer. Vis dem, at du overvinder dine svagheder og når frem til succes.

6. 

   Gennemfør nye mål. Baseret på lederens feedback, udfyld dine nye mål og juster din egen vurdering for at imødekomme ændringerne.
   • Husk at opbevare en kopi af vurderingen, så du kan henvise til den, når det er nødvendigt.
   reklame

Råd

• Planlæg med din leder at planlægge din næste vurdering ved at indstille specifikke mål og indstille, hvordan disse mål skal måles (metrics). Enig på forhånd, hvordan du vil blive vurderet i forhold til resultaterne; På den måde er du og din manager enige om mål.
• Opdater dit CV, når du er færdig med vurderingen.
• Planlæg et møde med lederen for at diskutere fremskridt og målindstilling, som du kan bruge i din næste selvvurdering.
• Vær ærlig om dine præstationer, styrker og svagheder.