Indhold

• Trin
• Tips

Jeg er opmærksom på en afdeling, der konstant mistede talentfulde medarbejdere en efter en. Og dette var ikke overraskende. Chefen var en fuldstændig idiot ~ A.A.

Nogle gange tror nye ledere, der kommer til et firma eller en anden organisation, at de er den valgte. Plus, der er ledere, der har irriteret alle, så længe du kan huske. Sådanne chefer praler gerne af deres magt, mister kontakten med virkeligheden og gør underordnedes liv til et levende helvede. Hvis du lader sådanne mennesker påvirke dig, bliver dit arbejdsliv meget elendigt med tiden.

Denne artikel vil diskutere måder at overvinde indflydelsen fra alt for ambitiøse og arrogante ledere på dit liv på kontoret.

Trin

1. 1 Prøv at finde ud af, hvorfor du ikke kan lide din chef. Der er mange mulige grunde, men det er vigtigt for dig at huske, at bare fordi din chef tvinger dig til at gøre det, du skal gøre, ikke gør ham dårlig. En leder forårsager utilfredshed hos underordnede, når hans tilstedeværelse og ledelsesmetoder gør arbejdets atmosfære, som dannes af chefens handlinger i forbindelse med hans personlige karaktertræk, uudholdelig eller endda deprimerende. Tegn på en dårlig leder omfatter følgende:
   • Lederen lyver ofte om medarbejdernes præstationer, bemærker ikke præstationer eller nægter at rose medarbejderne for dem.
   • Lederen bekymrer sig ikke om sine underordnede, søger at underminere hver enkelt autoritet og antager andres fortjenester.
   • Lederen truer med uforholdsmæssig straf for ikke at overholde fristerne for at færdiggøre arbejdet eller for ikke at overholde de forventede resultater.
   • Lederen tager ikke ansvar for fejl og laver syndebukke ud af underordnede, når noget ikke går efter planen.
   • Lederen har favoritter, der adskiller sig fra resten uden særlig grund.
   • Lederen ydmyger offentligt, miskrediterer, angriber underordnede mundtligt og kalder dem upassende.
   • Lederen er ligeglad med underordnedes personlige liv; hvis en underordnet skal forlade arbejdet på grund af et familieproblem, er han ikke inkluderet i en medarbejders stilling.
   • Lederen demonstrerer altid sin overlegenhed og mener, at hans evner er bedre end andres, hvorfor han forventer ordentlig opmærksomhed på sig selv.
2. 2 Lær at identificere, hvilke handlinger der indikerer uacceptabel chefadfærd. Det er vigtigt at forstå, hvad funktionerne i chefens adfærd i forhold til underordnede er, og hvordan dette påvirker dem, og at fremhæve en række gentagne handlinger. Disse handlinger omfatter:
   • Regelmæssige fornærmelser af personlig karakter, ofte i offentligheden.
   • Invasion af personligt rum uden at spørge.
   • Verbal og ikke-verbale trusler.
   • Afsendelse af mails med trolling.
   • Groft afbryde din tale i et møde.
   • Begærlige blikke.
   • Adfærd, hvor lederen ikke lægger mærke til dig, når det passer ham.
   • Mangel på velfortjent ros.
   • Krav til upåklagelig udførelse af arbejdet.
   • At lave sarkastiske vittigheder eller mobbe dig for at formidle en uanstændig tanke til dig.
   • En offentlig påmindelse om, hvor du er i arbejdshierarkiet.
   • Tryk, når du ikke vil have det.
   • Skænderier: Først giver din chef dig en opgave, og derefter finder du ud af, at han sagde de modsatte ting til din kollega.
   • At stjæle klienter eller databaser fra andre medarbejdere.
   • Dårlige anmeldelser af virksomhedens kultur.
   • Nægtelse af hjælp og præciseringer (lederen vil dog benægte dette, hvis han bliver presset af chefer på højere niveau og vil hævde, at du ikke bad om hjælp) osv.
3. 3 Lad ikke fornærmelser påvirke dit selvværd. Husk, at dette angreb stort set ikke er personligt på dig. Oftest forsøger dårlige ledere at bevise noget over for deres overordnede ved deres adfærd, gør hvad der kan betragtes som rigtigt, bekymrer sig om ledelsens mening, ikke underordnede.
4. 4 Sådan en chef kan komme til dit kontor eller afdeling og begynde at lede efter fejl og bebrejde eller miskreditere dem, som han anser for en potentiel trussel. Det er vigtigt ikke at tage disse angreb til sig, men at forstå, hvad der virkelig sker: din chef forsøger at skjule et mindreværdskompleks under falsk tillid, og underordnede bruges som et redskab til at maskere personlige svagheder. Hvis du ser på en situation fra dette synspunkt, begynder du at gentænke den og derved undgå unødvendig stress.
   • Robert Sutton taler om vigtigheden af ​​ikke at forvente, at din chef ændrer sig (det er usandsynligt, at det sker). Bedre at sige det værste fra ham, men tænk på, at du får det godt, når det er slut.
5. 5 Forvent ikke for meget af din chef og fokuser på de gode ting i dit job.
6. 6 Vær en forbilledlig medarbejder. Tjek alle protokoller og principper bag dit arbejde. Med andre ord, vær forberedt på at give en kvalitetsforklaring, hvis din leder stiller dig et spørgsmål. Det vil også være en måde at stoppe hans rants mod dig.
   • Gør hvad protokollen kræver af dig, og vær forberedt på at forklare, hvorfor du tror, ​​at du gør dit job. Det lyder måske fjollet, men mange arbejdere forstår virkelig ikke deres rolle fuldt ud, og sådanne mennesker kan blive byttedyr for en rastløs chef. Hvis du er klar til at gå ud over din position, bør du kunne forklare, hvorfor du gjorde det, hvordan det påvirkede dit normale ansvar, og hvordan din chef har haft gavn af det.
   • Tjen respekt ved at vise tillid til det arbejde, du udfører. Vær organiseret og administrer din tid klogt.
   • Opret ikke situationer, hvor du kan blive påtalt for overtrædelse af virksomhedsregler. Hold dig til din tidsplan, lad tiden stå til frokost og vende tilbage til arbejdet, vær ikke for sent på arbejde - det er bedre at komme et par minutter tidligere end et par minutter senere. Hold øje med deadlines, eller lad dine kolleger vide, når deadlines nærmer sig. Giv ikke din chef mulighed for at finde en fejl i dit job eller en fejl i dig som medarbejder.
7. 7 Kommuniker din erfaring og viden uden at prale af det. Bevis diskret over for din chef, at dine færdigheder er bedre end ham på en eller anden måde. Prøv at understrege din betydning som medarbejder for ikke at lade ham ydmyge dig yderligere. Hvis dine færdigheder er lette at demonstrere og er højt værdsat, vil din chef træde til side vel vidende, at hvis han fortsætter med at bekæmpe dig, risikerer han at stille sig selv i et dårligt lys.Spørg ikke dig selv - begrund dit synspunkt ved at overholde forretningsetikette og udstråle selvtillid.
   • Stræb efter mange små sejre, ikke en stor. Selvom det store problem ikke forsvinder, vil en kæde af små sejre genskabe din tillid, styrke din position på arbejdspladsen og blive et eksempel for andre, hvilket igen vil gøre din chef hjælpeløs og dine kolleger mere modstandsdygtige over for gnag.
8. 8 Oprethold afstand til kolleger og begræns kontakten med lederen. At komme tæt på en dårlig leder er en direkte vej til flere problemer.
   • Når det er muligt, undgå personlige samtaler på arbejdspladsen og del ikke oplysninger, der kan bruges mod dig i fremtiden.
   • Prøv ikke at møde op til møder, hvor din chef vil være, eller reducer den tid, der bruges der (vælg et kontor uden stole).
   • En smule mystik vil gøre dig til en mystisk chefkarakter, og han vil bruge et par minutter på at tænke på, hvem du er.
   • Modstå fristelsen til at blive din chefs favorit. For det første kan din chefs præferencer til enhver tid ændre sig, og for det andet, hvis den øverste ledelse finder ud af, hvor dårlig din chef har det, vil det ikke kun komme ham, men også dig.
9. 9 Hvis du ikke kan undgå konfrontation, kan du prøve at gøre dialogen konstruktiv. Hold dig til fakta, din viden, og kritiser ikke din chef.
   • Tænk på dig selv. Mange ledere ved ikke, hvordan de skal kommunikere med mennesker - derfor irriterer de alle. Sådanne mennesker vil bombardere dig med spørgsmål i det mest upassende øjeblik, fange dig, når du er afslappet, og når du er sårbar. Disse er alle forsøg på at demonstrere styrke af en person, der ikke rigtig er sikker på sig selv. Husk dette hele tiden, da kendskab til årsagerne til aggressiv adfærd hjælper dig med at føle dig mere tryg ved det.
   • Hvis en konflikt bliver uudholdelig for dig, skal du undskylde og gå. Hvis du i et argument føler, at du mister besindelsen eller ikke kan forklare dit synspunkt, skal du bede om tilgivelse og gå ud af døren. Gå på toilettet, røg en cigaret, spis M & Ms, men kan ikke tåle presset, ellers vil du gøre dig selv værre.
10. 10 Lær at forblive rolig i nærvær af din chef. Spærret tilstand og frygt forhindrer dig i at koncentrere dig om arbejde, og du risikerer at blive en piskende dreng. At være rolig i en vanskelig situation er en meget effektiv måde at kontrollere konflikter på, forudsat at du formår at holde humøret.
    • Betragt dig ikke som et offer. Svar ikke med venlighed. Prøv at løsrive dig følelsesmæssigt fra din chef og prøv ikke at kontrollere, hvad du ikke kan kontrollere. Tænk over, hvad du kan kontrollere, og om at hjælpe dem, der nu er i samme situation som dig.
    • Husk, at det at være rolig kan gøre chefen endnu mere vred. Lad ikke din chefs manglende evne til at holde tilbage kaste dig ud af balance - bare se det fra sidelinjen.
    • Find dine allierede. Tal med mennesker, du kan stole på, og del dine overlevelsesstrategier med dem.
    • Afsæt tid dagligt til meditation og positive holdninger.
    • Tag en dyb indånding og tæl til 10, før du reagerer på hån eller angreb fra din chef. Tænk på kokkene fra tv -programmet "Hell's Kitchen", og hvordan de siger "ja, du har ret" og intet andet! (Du lærer senere, hvad de virkelig tænker og føler.)
11. 11 Sladre ikke på arbejdet eller interesser dig for sladder. Ofte prøver dårlige chefer at få andre kolleger til at tænke dårligt om nogen. Hvis personen ved, at du elsker sladder, er det mere sandsynligt, at de reagerer negativt om dig, når deres chef vil tale om det. Dette vil føre til det faktum, at din leder vil have ufuldstændige oplysninger om dig, hvilket også vil blive forvrænget, når det går fra en person til en anden.Alt dette vil skabe et forkert indtryk af dig, hvilket kan påvirke dit virksomheds omdømme negativt. Undgå at undergrave dine kollegers troværdighed, og du vil ikke blive offer for rygter.
12. 12 Find bufferzoner. Find et sted, hvor du og dine kolleger kan gå for at tage en pause fra din irriterende chef. Tillad dig selv at slukke dampen.
    • Du kan vælge et sted uden for arbejdet for at være sikker på, at chefen ikke vil være der - en cafe, en park osv. Eksempelvis gemmer sygeplejersker sig ofte for læger på sygeplejestuen, og teknikere i rekreationsrummet, hvor cheferne ikke dukker op.
    • Sladder og diskussion af en chefs manglende evne til at styre mennesker er ikke det samme. Du kan tale om specifikke fakta, ikke rygter. Find en balance, og du finder støtte fra dine kolleger.
13. 13 Søg efter et andet job, hvis det nuværende miljø bliver uudholdeligt. Du kan også søge en anden stilling i samme virksomhed, hvis det er muligt, og flytte til en anden afdeling. Uanset hvad du beslutter dig for at gøre, skal du være forsigtig med at dele dine observationer om din gamle chef - folk kan normalt ikke lide det, når en ny medarbejder taler negativt om deres gamle chef.

Tips

• Tro på din evne. Tvivl ikke på dig selv.
• Vær gennemsigtig. Menneskerne omkring dig har ingen grund til at mistænke dig for noget.
• Vær åben. Undgå hemmeligholdelse, da hemmeligholdelse har en tendens til at rejse tvivl og mistanke.
• Overhold deadlines og bevis, at du er meget værd som specialist.
• Få hjælp, hvis du har brug for det. Der er mange forskellige muligheder, fra HR til fagforening. Spørg om råd fra dem, som du er mest tryg ved at tale med.
• Opfør dig som om du ved hvad det handler om, selvom du virkelig ikke gør det. Dette vil give dig mulighed for at gennemgå de materialer, som du burde have stiftet bekendtskab med, men du har endnu ikke haft tid.
• Giv under ingen omstændigheder udtryk for utilfredshed med hårde ord eller forvrængede fakta. Situationen bliver endnu vanskeligere, hvis din chef finder ud af det.
• Prøver at finde ud af årsagen hvorfor Hvis du ikke kan lide din chef, skal du være indstillet på at indrømme, at han måske bare minder dig om en, du ikke kan lide.