Indhold

• Trin
• Råd
• Advarsel

At starte en virksomhed kræver meget: forretningsplanlægning, at finde investorer, få lån og lede efter folk. Men først og fremmest skal du formulere din egen forretningsidé. Det kan være et nyt produkt, en tjeneste eller en ny metode. Uanset hvad det er, skal det være noget kunden vil betale for. Den vidunderlige idé kræver refleksion, kreativitet og udforskning. Hvis du ønsker at starte en virksomhed, skal du huske følgende, når du bestræber dig på at finde din egen forretningsidé.

Trin

Del 1 af 3: Udvikling af ideer

1. 

   Tænk på varer eller tjenester, der vil forbedre dit liv. Vær konstant opmærksom på dine styrker og svagheder. Ser man på det, blinker der noget i dit sind, der kan hjælpe dig med at leve et bedre liv eller ej? Tag dig tid til at reflektere over din egen oplevelse. Med tiden og lidt kreativitet er det sandsynligt, at du vil være i stand til at forme et par produkter eller tjenester, der hjælper dig.

2. 

   
   
   Find ud af, om du vil levere et produkt eller en tjeneste. Den nye forretningsidé vil sandsynligvis være baseret på et bestemt produkt eller en bestemt tjeneste. Enhver form for idé kræver tænkning og kreativitet. De har alle styrker og udfordringer, som du bør overveje, før du træffer et valg.
   • Med et nyt produkt bliver du nødt til at udvikle eller forbedre et eksisterende produkt og derefter investere i fremstilling for at skabe det. Selvom det er dyrt, kan et vellykket produkt være ekstremt rentabelt.
   • At levere en tjeneste eliminerer behovet for at udvikle og fremstille nye produkter. Du kan dog være nødt til at ansætte flere mennesker, fordi det er svært at vokse din virksomhed, når du er den eneste tjenesteudbyder.
   • Begge muligheder kræver markedsføring og reklame. Så forvent dig at investere tid og penge i dem, uanset hvad du vælger.

3. 

   
   
   Identificer problemet med den eksisterende industri. Ofte kommer forretning eller innovation fra nogen frustreret over aktuelle måder at gøre. Derfor er det en god måde at danne en forretningsplan på at finde problemet. Hvis du føler dig skuffet over noget, måske andre gør, og det vil være dit potentielle marked. Det er muligt, at ingen i området tilbyder reparation af plæneklippere. Du har nu identificeret et problem, som du selv kan rette ved at levere den service.

4. 

   
   
   Baseret på eksisterende forretningsidéer. I stedet for et problem med din nuværende branche vil du sandsynligvis bemærke, hvad en virksomhed klarer sig godt. Undersøg det og overvej om du kan vokse mere. Ved at tage det et skridt videre fra, hvad branchen laver, kan du skabe en god niche til dig selv.
   • For eksempel, da Google lige blev født, var der utallige søgemaskiner online. Google er dog stadig kendt for sin ekstremt nøjagtige algoritme, der forbedrer søgeresultaterne. De tog en god idé op - en online søgemaskine og voksede med succes på den.

5. 

   Se på fremtiden. Succesrige iværksættere er innovatorer. De holder sig ikke til gamle metoder eller teknologier, men går i stedet frem og forudsiger, hvad der vil lykkes i fremtiden. Du kan gøre det ved at undre dig over, hvad der er det logiske næste trin for et produkt eller en tjeneste. Da f.eks. Fjernundervisning og videokonferencer bliver mere populære, kan det være en god idé at starte en virksomhed, der har specialiseret sig i at oprette møder helt online. Ved at se på aktuelle tendenser og gå et skridt videre kan du komme med en idé, der er forud for sin tid med potentiale til at revolutionere markedet.

6. 

   Udfør foreløbig kundeforskning. Selvom markedsundersøgelser normalt kun bruges, efter at en idé er udtænkt, kan du lave tidlige undersøgelser for at bestemme, hvad folk værdsætter. Takket være dette, opbyg ideer baseret på deres ønsker og behov.
   • Undersøg online og se, hvad der er populære søgeord eller søgninger. Som et resultat vil du være i stand til at forstå, hvad folk ofte søger efter, hvilket sandsynligvis vil udløse din idé. Læs mere om, hvordan du finder de mest søgte nøgleord for at lære enkle måder at gøre det på.
   • Alternativt kan du bruge en tjeneste som Google Adwords eller Bing Ads. De analyserer også søgemaskiner og bestemmer almindelige søgninger.

7. 

   Anvend dine færdigheder på et andet område. En anden måde at komme med et nyt produkt eller en ny tjeneste er at bruge færdigheder erhvervet andetsteds. Til tider kan du kreativt bruge de færdigheder, du har lært på dette sted, til at forbedre dig i et helt andet felt. F.eks. Plejede Leo Fender at være radioreparatør. Han brugte sine evner inden for elektricitet og forstærkning til at bygge den første elektriske guitar. Når du ser på en forretningsidé, skal du gøre fuld brug af de færdigheder, du har. Måske vil et bestemt talent i dig bidrage til fuldstændig innovation i en anden branche.

8. 

   Skriv alle dine ideer ned. Enhver idé, uanset hvor lille eller tilsyneladende meningsløs, er det værd. Gør det til en vane at nedskrive enhver idé, du har, i en notesbog. Bær det med dig hele tiden, fordi du ikke ved, hvornår inspiration kommer. Takket være det kan enhver idé opbevares på et praktisk sted. Gennemse regelmæssigt for at gennemgå potentialet for videreudvikling af enhver registreret idé.
   • Selv hvis du har din notesbog med dig, bør du stadig overveje at bringe den til din computer. På den måde, når den bærbare computer går tabt eller beskadiget, har du en sikkerhedskopi. Elektronisk lagring giver også mulighed for en renere og mere effektiv kategorisering af ideer.

9. 

   Pleje din egen kreativitet. På dette stadium skal du ikke være for hård på dine ideer. I løbet af denne brainstormfase skal du ikke føle dig begrænset. Frigør i stedet dit sind for at se, hvad du finder på. Flere måder kan hjælpe dig med at stimulere kreativitet og generere ideer.
   • Gå. Et par undersøgelser viser, at gå forbedrer hjerneaktivitet, især kreativitet. Gå en tur et par gange om ugen, især hvis du føler dig fast. Ikke kun er det sundt, men det hjælper dig også med at formulere den næste gode idé. Glem ikke at tage din notesbog med dig, og bemærk eventuelle prangende ideer.
   • Udforsk butikkerne. Hvis du har brug for ideer, skal du gå til din lokale butik, helst et stormagasin, der tilbyder en lang række produkter. Derefter skal du bare gå gennem gangene og tage notater om de produkter, du møder. Hvad bringer de til brugeren? Hvad er deres ulemper? Vær også opmærksom på, hvad du ikke kan se, da det giver dig en idé om, hvad der ikke er på markedet - noget der kan være et produkt til salg.
   • Chat med mennesker fra mange forskellige områder. Hvis du kommer på ideen om en ny software, skal du ikke bare tale med computerens nørder i branchen. Udvid og interagere med mennesker fra mange forskellige områder, især områder, som du ikke kender. Se hvordan de bruger deres produkter eller tjenester til at forbedre deres liv. Som et resultat vil du være i stand til at komme ud af tankegangen og se problemet fra et andet perspektiv. En anden vinkel kan give din kreativitet et kraftigt løft.
   • Læs Thinking Beyond the Framework for flere ideer i din kreative tænkning.

10. 

    Udhvilet. Det kan være for kedeligt, men historien om de vidunderlige ideer, der dannes under bruseren, er ægte. Din hjerne giver ofte en idé, når du ikke tvinger den til at gøre det. Ved at tage et skridt tilbage lader du din hjerne hvile. I denne pause skal du gøre dit bedste for at få din virksomhed, dit produkt eller andet ud af dit sind. Distraher dit sind med en film, en bog, en tur eller enhver anden aktivitet, du nyder. Måske under hvile vil flash-øjeblikket komme og hjælpe dig med at løse det eksisterende problem.

11. 

    Få masser af søvn. Ud over hvile har hjernen brug for søvn for at opretholde årvågenhed. Sørg for at få en god nats søvn for at få den bedste ydeevne ud af dit sind. Du skal også opbevare pen og papir i nærheden af ​​din seng. Måske kommer gennembrud eller ideer i drømme. reklame

Del 2 af 3: Evaluer dine ideer

1. 

   Evaluer dine styrker og svagheder i forhold til din plan. Måske har du en god idé, men der er ingen praktisk måde at færdiggøre den på. Før du går videre, skal du overveje, om du virkelig kan komme med denne plan. For eksempel, hvis du tror, ​​du kan åbne en god restaurant, men aldrig har arbejdet i en restaurant og aldrig har deltaget i madlavningskurser, er dette relativt uden for din rækkevidde. Læs vores artikel om eliminering af urealistiske ideer for at få flere oplysninger om, hvordan du ekskluderer og laver ideer, der er for langt hentede.

2. 

   Undersøg om denne idé er blevet foreslået af en anden. Når du har en idé, er det mere sandsynligt, at en anden gør det. Så snart du tror, ​​du er kommet med en forretningsidé, skal du finde ud af, om en anden har det. Du vil absolut ikke bruge måneder på at arbejde og finansielt investere i en idé kun for at finde ud af i sidste øjeblik, at nogen allerede gjorde det før dig. For at undgå det skal du sørge for at undersøge og fastslå, at din idé virkelig er original.
   • Brug først en online søgemaskine. Indtast nøgleord for den service eller det produkt, du tænker på. Det er muligt, at resultaterne ikke matcher fuldstændigt, så tjek alle spor for at afgøre, om nogen startede en virksomhed som din idé eller ej.
   • På samme tid, glem ikke at søge på National Office of Intellectual Property of Vietnam. Dette er en kompliceret proces, meget vanskeligere end at søge online. Du bliver måske endda nødt til at tale med en advokat, der har specialiseret sig i ophavsret, for at kunne gennemse de oplysninger, der er relevante for dette system.

3. 

   Undersøg dine konkurrenter. Hvis du finder ud af, at en anden har den samme idé, skal du ikke gå i panik. Utallige nye virksomheder står over for enorm konkurrence, når de først starter og slår den ved at tilbyde en bedre service eller et produkt. Nu er alt hvad du skal gøre, at finde ud af om dine potentielle konkurrenter.
   • Bliv en konkurrent kunde. Køb deres produkt eller tjeneste, så du selv kan se, hvordan de fungerer. På denne måde kan du se dine konkurrenter tydeligt og finde måder at forbedre og overgå dem på.
   • Tal med en konkurrents kunder. Foretag en formel eller uformel undersøgelse af en konkurrents kunder. Fokuser specielt på, hvad de er tilfredse og utilfredse med, så de kan skræddersy deres egne produkter / tjenester i overensstemmelse hermed.
   • Se på din konkurrents online omdømme. Måske diskuterer et par gennemgangssider eller blogs dem. Læs dem omhyggeligt for at afgøre, om folk er utilfredse med noget, din modstander gør.

4. 

   Citer ideer med familie, venner og kolleger. Før du undersøger kunder, skal du konsultere folk, der vil være ærlige over for dig. Præsenter en idé og spørg dem, hvordan det vil forbedre den nuværende branche. Spørg, om de køber dit produkt eller din tjeneste, og bed dem om et ægte svar. På denne måde kan du få en grov gennemgang af din idé fra et par pålidelige personer. De jubler måske, giver konstruktiv feedback eller siger, at de ikke tror, ​​at ideen har nogen udsigter. Lyt, uanset hvad feedback er.

5. 

   Chat med potentielle kunder. Når du først har dannet, hvad du synes er en god idé og præsenteret for et par bedste venner, skal du gå ud og se om der er et marked for det. Der er et par ting, du kan gøre for at afgøre, om nogen virkelig vil støtte din virksomhed.
   • Foretag direkte interviews. Gå til et område, hvor folk kan være interesserede i din fremtidige forretning. For eksempel, hvis du udvikler en ny slags lokkemad, skal du gå til et par sportsudstyr og chatte med folk i fiskeriområdet. Indfør kort den forretning, du tilbyder, og spørg køberen, om de er interesseret i den slags forretning. Sørg for, at dette er korte interaktioner: mens nogle måske vil tale mere, vil de fleste sandsynligvis irritere sig, når du tager for meget af deres tid.
   • E-mail-forespørgsel. Du kan designe en simpel undersøgelse meget let på mange måder, f.eks. Ved hjælp af Google Forms. Da du ikke rigtig har startet en virksomhed endnu, kan du have problemer med at få en e-mail-adresse, du kan sende denne undersøgelse til. For at løse dette, prøv at sende undersøgelsen til dine personlige kontakter og få dem til at henvise til deres kontakter.

6. 

   Identificer risici og forhindringer. Hver forretningsplan, hvad enten den er økonomisk eller personlig, har et element af risiko i sig. Du kan stå over for et utal af forhindringer, fra mangel på kapital, en konflikt med en forretningspartner til tab af et personligt forhold. Forvent og forbered dig på potentielle risici. Se længere og afvej hvad der kan være svært. Ved at foregribe risici kan du øge dine chancer for at overvinde dem uden at gå på kompromis med din virksomhed. Mange virksomheder har nogle vanskeligheder, når de starter en virksomhed. Husk derfor følgende for at være i stand til at overvinde de forhindringer, du skal stå over for ..
   • Arbejd kun med mennesker, du stoler på. En dårlig partner eller leverandør kan medføre en masse problemer og tab for din virksomhed. Undgå denne risiko ved at arbejde med mennesker, du kender, du kan stole på.
   • Sørg altid for, at du har penge nok, inden du fortsætter. Mange startups mislykkes på grund af mangel på kapital. For at undgå gæld eller konkurs skal du ikke fortsætte, hvis du ikke kan være økonomisk sikker.
   • Villighed til at ændre sig. Hvis du etablerer din virksomhed med succes, kan markedet stadig transformere omkring dig. Juster i overensstemmelse med disse ændringer for at forblive konkurrencedygtig.
   • Stå op fra fiasko. Mange startups mislykkes. Du skal forstå, at det ikke er slutningen, og du kan stadig fortsætte med bedre ideer og kapital.

7. 

   Find ud af, om din plan kan blive en succes. I sidste ende bliver du nødt til at træffe din endelige bedømmelse af gennemførligheden af ​​planen. Der er en lang række faktorer, der skal overvejes, når en plan evalueres. Tag det hele alvorligt for at få en god fornemmelse af, om du vil fortsætte eller ej.
   • Tag alle de interviews og undersøgelser, du har foretaget, i betragtning. Er der et marked for din forretningsplan? Her skal du være ærlig over for dig selv, ikke overbevise dig selv om, at der er et marked derude, når kun få mennesker er interesserede i det. Hvis ingen køber dit produkt eller din idé, skal du gå videre til den næste idé.
   • Konkurrence på hvilket niveau. Hvis konkurrencen er for hård, bliver du nødt til at arbejde hårdt for at slå dem. Tag dig tid til at bestemme nøjagtigt, hvordan du overgår din konkurrence for at få din chance for at konkurrere på markedet.
   • Udfør en omkostningsanalyse til din forretningsplan. Selv når der findes et godt marked, skal du stadig afgøre, om planen er økonomisk bæredygtig. Hvis du starter en virksomhed, og vedligeholdelsesomkostningerne er for høje, bør du sandsynligvis overveje det igen. Finansiering bør også tages i betragtning. Bestem, hvor meget din plan vil koste, og hvor meget indtægter den forventer af den. Læs vores artikel om omkostningsanalyse for mere information om dette.

8. 

   Bedøm dine ideer. Hvis der er mere end en, bedøm ideer fra bedst til værst. Anvend alle ovenstående spørgsmål på dem og se, hvordan de gør det. Derefter sorteres nr. 1 for de bedste ideer. På denne måde kan du være sikker på at du fokuserer al din indsats på den bedste idé. Bundlinjen skal kasseres eller forbedres kraftigt inden implementering. reklame

Del 3 af 3: Vend ideer til virkelighed

1. 

   Vælg den bedste idé, du har. Efter nøje evaluering af dine ideer, skal du vælge den bedste derude. Det burde være ideen om, at du vil lægge alle dine kræfter på. Når du har valgt den bedste idé, skal du begynde at få det til at ske trin for trin.

2. 

   Beslut hvilken type virksomhed. Der er et par forskellige typer virksomheder at vælge imellem. Hver type har sine egne egenskaber, der påvirker den måde, du planlægger din virksomhed på, såvel som din juridiske status. Nogle muligheder inkluderer privat virksomhed, aktieselskab, partnerskab osv. Se siden Justitsministeriet for et mere komplet kig på disse muligheder og for at afgøre, hvilken der er bedst for dig.

3. 

   Forretningsplanudvikling. Når du først har en idé, som du har brug for at fokusere på, skal du have en forretningsplan, før du kan komme videre. En forretningsplan former din virksomhed, de tjenester, den leverer, og forudser dens potentielle omkostninger og indtægter. En forretningsplan hjælper dig ikke kun med at fokusere og organisere dine ideer, men er især vigtig for investorer - det hjælper dem med at se rentabiliteten af ​​din virksomhed. Læs flere artikler om en forretningsplan for detaljerede instruktioner om opbygning af en optimal plan.

4. 

   Find kapital til din virksomhed. Medmindre du er uafhængig rig, kan du ikke udføre en forretningsidé uden finansiering. Når du først har en forretningsplan, skal du præsentere den for investoren for at få den nødvendige kapital til at starte en virksomhed. Normalt har du to muligheder: bank og privat investor. Begge har deres egne fordele og ulemper. Det er også muligt, at du ender med at bruge en kombination af de to ovenfor.
   • Bank. Du kan låne fra banken fra et par måneder til et par år, afhængigt af lånetypen. Det dækker muligvis åbningsomkostningerne og de første par måneder, du kører.
   • Privat investor. Disse kan være venner, familie og andre virksomhedsejere, der er interesserede i at investere. Sørg for at gøre det klart, om de kun låner ud og modtager renter, eller om de virkelig vil købe en del af virksomheden. Notariserede kontrakter, der angiver vilkårene i aftalen, vil være meget nyttige, hvilket hjælper dig med at undgå problemer, der kan opstå i fremtiden.
   reklame

Råd

• En anden mulig mulighed er først at lade fantasien flyve og derefter bringe den til live med forfining og eliminering.
• Vær ikke bange for at komme med dårlige ideer. Du vil sandsynligvis have masser af ideer, der ikke går nogen steder, før du faktisk kommer med lovende ideer. Nøglen her er vedholdenhed og tålmodighed.

Advarsel

• Mange virksomheder falder i fiasko, når de starter en virksomhed. Sørg for at beholde dit nuværende job, indtil virksomheden er så stor, at du kan leve på det. Ellers vil du måske ende med økonomiske problemer, hvis din opstart mislykkes. Hvis du fejler, så tøv ikke med at prøve igen.