Indhold

• Trin
• Del 1 af 3: Produktudvikling
• Del 2 af 3: Test af produktet
• Del 3 af 3: Udvikling af dit eget produkt
• Advarsler

Sondringen mellem succesrige produkter og dårlige opfindelser fastlægges i produktudviklingsfasen. Mange opfindere har gode ideer, men hvad med evnen til at gøre deres idé til et rigtigt produkt? Dette er innovation. Du kan gøre dit produkt til noget, der sælger og teste det for at blive i virksomheden og blive en succesrig iværksætter.

Trin

Del 1 af 3: Produktudvikling

1. 1 Bestem kundens behov. Forskellen mellem ikke -succesrige og succesrige produkter bestemmes af behovet for det. Som en håbefuld iværksætter og innovatør skal du skabe noget, som folk ikke engang ved om, men de har brug for det. Hvad mangler der på markedet? Hvad vil folk?
   • Der er ikke noget enkelt svar på dette spørgsmål, ellers ville vi alle være millionærer. Gør det til en regel altid at have en notesbog med dig, og prøv ikke at gå glip af de øjeblikke, hvor selv en lille idé går op for dig, og der kommer inspiration. Måske ligger du på ryggen i solen, og det er svært for dig at holde bogen i vægt? Hvilket enkelt produkt kan opfylde dit behov?
   • Selvom du synes, at ideen er effektiv, hjælper det normalt med at forhindre forkerte forventninger ved at spørge forbrugerne, hvad de gerne vil have med hensyn til specifikke produkter. Igen, hvis folk vidste, hvilke produkter de virkelig har brug for, så ville vi alle være millionærer.
   SPECIALISTENS RÅD

   

   Lauren Chan Lee, MBA

   
   
   Director of Product Management på Care.com Lauren Chan Lee er Senior Director for Product Management på Care.com, den største online markedsplads for at finde barnepiger, omsorgspersoner, au pair og mere. Har været involveret i produktstyring på forskellige områder og brancher i over 10 år. Hun modtog sin MBA fra Northwestern University i 2009.

   Lauren Chan Lee, MBA
   Direktør for Product Management Care.com

   Start med et udbredt behov, og indsnævrer derefter dit fokus. Lauren Chan Lee, Senior Director for Product Management på Care.com, siger: ”Der er en lang række undersøgelser, der kan udføres. I de tidlige stadier vil dette mere være en kvalitativ forskning med fokus på etnografiske karakteristika. Når du så har identificeret behovet, kan du oprette en prototype, begynde at teste den for brugbarhed, og herfra kan du begynde at forfine. ”

   
   
2. 2 Samarbejde med designere. At komme op med konceptet om et hoverboard er fantastisk, men ikke mere. Du har brug for et rigtigt design til denne ting. Afhængigt af din tekniske evne skal du samarbejde med ingeniører og designere for at skabe en brugbar prototype af en idé.
   • Skriv din vision for produktet ned, men vær også parat til at indgå kompromiser, når du står over for praktiske problemer. Måske er selve hoverboard -teknologien lidt vanskelig i øjeblikket, men du kan finde en fyr med erfaring i at designe fordybende videospil. Hoverboard 3D!
   • Alternativt kan du prøve at designe produktet selv. Designeren af ​​Revolight -mærket, et innovativt belysningssystem til cykler, byggede selv en prototype i en garage og tjente nogle seriøse penge online. Opbyg færdigheder, du ikke havde før, og prøv at gøre noget selv.
3. 3 Kom med flere muligheder. En god innovatør kommer med et godt produkt, der opfylder kundens behov. Den store innovator kommer med fem produkter på én gang. Prøv at undersøge spørgsmålet ud fra mange forskellige tilgange, og prøv at finde på så mange alternative måder at løse problemet på som muligt. Lad være med at udvikle en model, og prøv at komme med flere muligheder, hvis hovedopfindelsen ikke er funktionel nok.
   • Tænk igen på produktet med hensyn til behov. Hvis du har problemer med at læse bøger i solen, tænker du måske på en lille brystpropel, der er knyttet til bogen, men hvad med øjenbeskyttelse, mens du læser? Og hvad med digitale medier? Hvad med at beskytte bogen mod sandet?
4. 4 Få de nødvendige økonomiske ressourcer til at bygge en prototype. En god måde at skaffe de nødvendige midler til prototype af produkter af høj værdi er ved at præsentere for investorer eller gå i fuldskala produktion gennem crowdsourcing. Kickstarter, GoFundMe og andre crowdsourcing-websteder kan være gode ressourcer til at opbygge startkapital for at få dit produkt i gang.
   • Hvis du allerede har erfaring med produktudvikling, kan du delegere udviklingen af ​​dit produkt til venturekapitalister og hæve et bestemt beløb baseret på din liste.
5. 5 Opret en prototype. Når du har fundet på nogle gode ideer og koordineret detaljerne med din designer eller et lille designteam, skal du sammensætte en fungerende prototype og begynde at teste den. Afhængigt af produktets specifikationer kan du have brug for lidt monteringstid. Efter at have gennemført de foregående trin, er du klar til at begynde at udvikle og teste.

Del 2 af 3: Test af produktet

1. 1 Brug produktet til dit eget personlige brug. Da dit behov for dette produkt er altafgørende, vil du være den første til at opleve det selv. Prøv dit produkt selv, og du vil teste dets ydeevne. Vær opmærksom på mindre fejl, produktdetaljer, der kræver yderligere tilpasning, og brug meget tid på at bruge og tænke over det testede produkt.
   • Mens du bruger produktet, skal du føre en dagbog eller skrive noter på optageren. Senere skal du muligvis huske alle gode eller dårlige kommentarer.
   • Brug ikke bare produktet, pres alt saften ud af det. Hvis du tænker på at starte en produktion, skal du studere det materiale, den er lavet af, og hvad der sker med dit produkt, hvis det smides på gulvet, tabes eller noget andet gøres i virkeligheden. Er det skrøbeligt? Er det muligt at forstærke det med noget?
2. 2 Find din målgruppe. Dette er en af ​​de vigtigste dele af produktudviklingen. Hvem vil købe det, du sælger? Hvem har den samme frustration eller behov som dig, som dette produkt vil fylde? Hvordan får du dette publikums opmærksomhed? Det næste trin er, at andre bruger din opfindelse og får feedback. Derfor bør du definere din målgruppe så specifik som muligt ud fra flere kriterier:
   • aldersspænd;
   • socioøkonomisk status;
   • uddannelsesniveau;
   • hobbier og interesser;
   • meninger og fordomme.
3. 3 Udfør en hel række tests. Præsenter dit produkt for en gruppe mennesker, lad dem prøve det og få feedback. Test kan både være uformelt, for eksempel kan du behandle flere venner og slægtninge med din egen hjemmebryggede øl og derefter få feedback fra dem eller formelt, for eksempel at organisere seriøse fokusgruppesessioner med forskellige testgrupper.
   • Hvis du vil lave en uformel feedback -session, skal du tage det så alvorligt, som dit produkt fortjener. Forældre og venner siger mere sandsynligt, at din nye øl er "utrolig" for at gøre dig underholdende.Så giv det til rigtige øldrikkere for at prøve at se, om du har nået dit mål.
   • Hvis du beslutter dig for at arbejde med fokusgrupper, skal du lave flere præsentationer for forskellige grupper af mennesker. Dit publikum er muligvis ikke det, du oprindeligt forestillede dig. Lyt og få feedback.
4. 4 Saml al kritik. Når du beslutter dig for at bringe dit produkt på markedet og præsentere det for en ukendt forbruger, skal du begynde at indsamle anmeldelser fra første hånd. Skriv anmeldelser, foretag interviews, og lyt nøje til den feedback, du modtager. Det er ofte opfinderens evne til at indarbejde feedback i produktudviklingsprocessen, der afgør, om et produkt vil skyde i vejret eller gå ubemærket hen på sidelinjen.
   • I nogle tilfælde kan det være mere hensigtsmæssigt at inddrage den anden part i at indsamle feedback om dit produkt. Du kan prøve at beskytte din opfindelse mod kritik, mens den mere upartiske forsker finder det meget lettere at indsamle feedback.
5. 5 Gennemgå produktet. Steve Jobs var ikke en berømt opfinder. Han var en "genial innovatør". De bedste produkter er normalt ikke et resultat af et stort spring fremad, men af ​​små ændringer, der gør en god opfindelse eller et koncept til et fantastisk salgsprodukt. Overvej dine produktanmeldelser i dine forbedringer og ændringer for at gøre en "god" opfindelse til en "god" opfindelse.
   • I den feedback, du modtager, finder du sandsynligvis ikke gode ideer til forbedring af dit produkt, men du kan lytte til kritik og komme med dine egne løsninger for at løse disse mangler. Virker din bogpropel for kompliceret for dem omkring dig? Hvordan kan du forenkle det?

Del 3 af 3: Udvikling af dit eget produkt

1. 1 Start med et driftsbudget. Inden du foretager en stor investering for at starte en virksomhed, skal du starte med et driftsbudget. Hvad har du brug for for at udvikle din virksomhed og etablere et arbejdsregime? Hvilke dokumenter kræves for driften af ​​virksomheden? Du skal sandsynligvis overveje følgende punkter:
   • Omkostningerne ved at drive forretning
   • Overhead
   • Eksterne omkostninger
   • Medarbejderlønninger
2. 2 Skriv en marketingplan for dit produkt. Når du har et færdigt produkt, skal du udvikle en marketingstrategi for at præsentere produktet for investorer og i sidste ende købere. Hvad er dit salgsargument? Hvad er "tricket"?
   • Jo mere præcist du definerer din marketingstrategi, før du kontakter et bureau, jo bedre. De allerbedste produkter kan sælges på grund af deres anvendelighed og alsidighed. Gode ​​produkter sælger sig selv.
3. 3 Præsenter dit produkt for investorer. Det vil tage lidt penge at starte produktionen. For at gøre dette skal du præsentere et nyt produkt for investorer, der vil investere penge til dets udvikling og hjælpe med at komme på benene. Jo tættere du holder dig til en velorganiseret og veldefineret forretningsmodel, jo lettere bliver det for dig at sikre startkapital og starte din virksomhed.
4. 4 Udvikle kvalitetskontrolkriterier. Når du først har opbygget din nettoværdi og startet en virksomhed, har du meget besvær med at producere, men det afhænger alt af det produkt, du forsøger at sælge. Det eneste, du bør være sikker på ud fra opfindelsens udvikling, er kvalitetskontrol. Hvilke kvalitetsstandarder gælder for dine produkter? Hvor er du villig til at gå på kompromis for at holde omkostningerne nede?
   • Kom med standarder til bestemmelse af produkternes kvalitet, efterhånden som de frigives. Du vil ikke altid være der for at kontrollere produkter. Kom med en liste over inspektionskriterier, så en anden kan kontrollere kvaliteten, mens du er væk.
5. 5 Fortsæt med at evaluere og innovere dine produkter. Når du starter din egen virksomhed, er det vigtigt at se til fremtiden.Hvad skal der ske på den måde, et produkt udvikler sig på, for at det kan fange sin markedsandel? Hvordan nyskaber du for at blive i spillet? Hvilke ændringer på markedet kan påvirke din måde at handle på? Jo bedre du lærer at foregribe disse ændringer, jo stærkere bliver dit produkt.

Advarsler

• Brug aldrig mekanisk udstyr, medmindre du er blevet undervist!
• Vær forsigtig, når du bruger kraftigt mekanisk udstyr - brug altid beskyttelsesbriller, og hold aldrig fingrene i nærheden af ​​knive eller skarpe fortænder.